КОНЦЕПЦІЯ ФОРМУВАННЯ МОДИФІКОВАНИХ СТРАТЕГІЙ ЗМЕНШЕННЯ РИЗИКІВ ІНВЕСТИЦІЙНОГО УПРАВЛІННЯ В УМОВАХ ГЛОБАЛЬНОЇ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ

Анотація

Негативні явища та тригери розвитку глобальної економічної кризи завжди різноманітні, супроводжуються коливаннями ринків, змінами валютних курсів та загрозами фінансової стабільності. Системна дія цих факторів призводить до втрат інвесторів в дохідності та вартості інвестиційних портфелів. Відтак, умови глобальної економічної кризи ставлять перед інвесторами завдання, спрямоване на формування та ефективне застосування модифікованих стратегій зменшення ризиків інвестиційного управління. Враховуючи обмежену розробленість окреслених питань, метою статті є системне вивчення особливостей формування таких стратегій за допомогою методів логічного аналізу. За результатами дослідження було встановлено, що існують ключові аспекти, які гарантують успішність концепції формування модифікованих стратегій зменшення ризиків інвестиційного управління в умовах глобальної економічної кризи. Серед таких ключових аспектів: гнучкість в інвестиційному управлінні, адаптивність до змін в економічному середовищі (в інвестиційному контексті), інтеграція різних підходів та супутніх тактик до інвестиційного управління, врахування глобального контексту ризиків інвестиційного управління, акцент на досягненні конкретних результатів, використання передових технологій та аналізу великих обсягів даних для ефективного прийняття рішень. За результатами дослідження було виявлено, що синтез ключових аспектів формування модифікованих стратегій зменшення ризиків інвестиційного управління в умовах глобальної економічної кризи має орієнтуватися на єдиний формат. Основна мета цього формату - збереження капіталу та мінімізація можливих втрат, враховуючи великий ступінь невизначеності та ризиків, що виникають в умовах економічної кризи. Відзначено, що формат концепції формування модифікованих стратегій зменшення ризиків інвестиційного управління в умовах глобальної економічної кризи може бути представлений у вигляді складної структури, яка включає: підходи до стратегічного інвестиційного управління, супутні тактики інвестиційного управління, а також моніторинг та коригування планів дій з інвестиційного управління.