ЕТАПИ ФОРМУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ ВНУТРІШНЬОЇ КОНСАЛТИНГОВОЇ ВЗАЄМОДІЇ ПІДПРИЄМСТВ: МАРКЕТІНГОВІЙ АСПЕКТ
Анотація
Розглянуто теоретичні основи формування організаційно-економічного механізму внутрішньої консалтингової взаємодії українських консалтингових компаній. Запропоновано основні етапи формування механізму внутрішньої консалтингової взаємодії. На першому етапі проводиться діагностика умов формування механізму консалтингової взаємодії компанії, за результатами якої здійснюється оновлення її системи управління. За другим етапом проходить трансформація інтелектуального ресурсу – людського капіталу консалтингової компанії, у капітал, з урахуванням обґрунтованого набору ключових компетенцій у межах складових пакету інтелектуального ресурсу для консультант-менеджера, консультант-експерта, консультант-спеціаліста. Надано рекомендації щодо підвищення продуктивності праці консультантів консалтингової компанії відповідно до оцінки ефективності діяльності людського капіталу за критеріями ключових індикаторів результативності – КРІ. На третьому етапі обґрунтовується необхідність проведення оптимізації процесів організаційно-економічного механізму внутрішньої консалтингової взаємодії, що допоможе керівництву консалтингової компанії регулювати отримані економічні результати, планувати ефективні дії на всіх рівнях управління, обирати бажані стратегії розвитку компанії та стратегії копінг- поведінки консультантів.
Посилання
Євтушенко Н.О. Компаративний аналіз поняття «консалтингова взаємодія» /Н.О. Євтушенко//Економіка. Менеджмент. Бізнес. зб. наук. пр. Київ: ДУТ. – 2017.–№ 1(19). – С.42-50.
Євтушенко Н.О. Механізм консалтингової взаємодії підприємств на ринку телекомунікаційних послуг України: монографія/. Н.О. Євтушенко. – К: ТОВ «СІК ГРУП УКРАЇНА», 2017. – 535 с.
Грабовецький, Б.Є. Фінансовий аналіз та звітність: навчальний посібник /Б. Є. Грабовецький, І. В. Шварц. – Вінниця: ВНТУ, 2011.–281с.
Економічний аналіз. Текст: навч. посібник / М. А. Болюх, В. З. Бурчевський, М. І. Горбаток та ін.; за ред. акад. НАНУ, проф. М. Г. Чумаченка. [вид. 2-ге перероб. і доп.]. – К. : КНЕУ, 2003.– 556 с.
Грабовецький Б.Є. Методи експертних оцінок: теорія, методологія, напрямки використання : монографія / Б.Є. Грабовецький. – Вінниця : ВНТУ, 2010.–171 с.
Мних Є.В. Економічний аналіз: Підручник/Є.В. Мних. – Київ: Знання, 2011. –630 с.
Олійник О.В. Розвиток економічного аналізу в умовах інституційних змін: монографія /О.В. Олійник. – Житомир: ЖДТУ, 2008. –653 с.
МакГи С. Тайм-менеджмент с помощью Microsoft Outlook / С.МакГи.–СПб.: Питер, 2007. – 272 с.
Гірман А.П. Кисельов В.Р. Перспективи організації праці в контексті розвитку smart- економіки/А.П. Гірман, В.Р. Кисельов //Східна Європа: економіка, бізнес та управління: економіка та управління підприємствами. Випуск 3 (08). – 2017. – С. 137-141.
Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2004. – 512с.
Scrum. Революционный метод управления проектами / Джефф Сазерленд.– М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018. – 288с.
Демиденко М.А. Управління проектами інформатизації за методологією SCRUM : навч. посіб. / М.А. Демиденко – Д. : Нац. гірн. ун-т., 2016. – 80 с.
Виноградова О.В., Євтушенко Н.О. Формування моделі «ефективний консультант» консалтингової компанії на засадах компетентностного підходу/ О.В. Виноградова, Н.О. Євтушенко //Економічний простір: зб. наук. пр. –Дніпропетровськ: ПДАБА, 2017. – № 127. –С. 115 – 124.
Євтушенко Н., Ємец Є. Окремі питання соціальних аспектів в системі стимулювання праці / Н. Євтушенко, Є. Ємец // Кримський економічний вісник: науковий журнал.–Херсон: ТОВ «Видавничій дім «Гельветика», 2013. –Ч.І.–С. 157-160.
Исаева Е.Р. Копинг-поведение и психологическая защита личности в условиях здоровья и болезни / Е.Р. Исаева // –СПб.: Издательство СПб ГМУ, 2009.–136c.
Трейси Брайан. Результативный тайм-менеджмент: эффективная методика управления собственным временем [пер. с англ. А. Евтеева]. –М.: Смарт Бук, 2007. –79 с.
Тайм-менеджмент – управління часом / О.С. Колесов, А.В. Вацьківська//Збірник наукових праць ВНАУ Серія: Економічні науки–№ 2(53) –2011.–С. 61-65.
Evtushenko N.A. (2017). Komparativnii analiz ponyatiya «konsaltingovaya vzaimodeistvie» [Comparative analysis of the concept of "consulting interaction"] Ekonomika. Menedjment. Biznes. (№ 1(19), (рр. 42-50) Zb. nauk. pr. Kiev: DUT [in Ukrainian].
Evtushenko N.A. (2017). Mehanizm konsaltingovoi vzaimodeistviya predpriyatii na rinke telekommunikacionnih uslug Ukraini [Mechanism of consulting interaction of enterprises in the market of telecommunication services of Ukraine]. Kiev: OOO «SOK GRUPP UKRAINA» [in Ukrainian].
Graboveckii B.E. (2011). Finansovii analiz i otchetnost [Financial analysis and reporting].Vinnica: VNTU [in Ukrainian].
BolyuhM.A., BurchevskiiV.S., &GorbatokM.I., podred. akad. NANU_ prof. N. G. Chumachenko (2003). Ekonomic heskiianaliz. [Economicanalysis]. Kiїv:KNEU [inUkrainian].
Graboveckii B.E. (2010). Metodi ekspertnih ocenok: teoriya, metodologiya, napravleniya ispolzovaniya [Methods of expert evaluations: theory, methodology, directions of use].Vinnica: VNTU[in Ukrainian].
Mnih E.V. (2011). Ekonomicheskii analiz [Economic analysis]. Kiїv: Znanie[in Ukrainian].
Oleinik O.V. (2008). Razvitie ekonomicheskogo analiza v usloviyah institucionalnih izmenenii [Development of economic analysis in conditions of institutional changes]. Jitomir: JDTU [in Ukrainian].
MakGi S. (2007). Taim-menedjment s pomoschyu Microsoft Outlook[Time management with Microsoft Outlook]. SPb.: Piter[in Russia].
Girman A.P., & Kiselev V.R. (2017). Perspektivi organizacii truda v kontekste razvitiya smartekonomiki [Prospects for the organization of work in the context of the development of smart economy].Vostochnaya Evropa ekonomika biznes i upravlenie ekonomika i upravlenie predpriyatiyami. (Vipusk 3(08)) [in Ukrainian].
Mincberg G. (2004). Struktura v kulake sozdanieeffektivnoiorganizacii [Structure in the fist: creating an effective organization]. SPb .: Piter[in Russia].
DjeffSazerlend (2018). Scrum. Revolyucionnii metod upravleniya proektami [Revolutionary project management method]. M.: MannIvanoviFerber[in Russia].
Demidenko M.A. (2016). Upravlenie proektami informatizacii po metodologii SCRUM[Project management informatization for the methodology of SCRUM]. Dnepr : Nac. gіrn. un_t. [in Ukrainian].
Vinogradova O.V., & Єvtushenko N.O. (2017). Formuvannya modelі «efektivnii konsultant» konsaltingovoї kompanії na zasadah kompetentnostnogo pіdhodu [Formation of an "effective consultant" model of a consulting company based on a competency approach]. Ekonomіchnii prostіr (№127), (рр. 115-124). Dnіpropetrovsk [in Ukrainian].
Evtushenko N., & Emec E. (2013). Okremi voprosi socialnih aspektov v sisteme stimulirovaniya truda [Some issues of social aspects in the system of stimulation of labor]. Krimskii ekonomicheskii vestnik (Vols.I), (рр. 157-160). Herson: OOO «Izdatelskiidom«Gelvetika [in Ukrainian].
IsaevaE.R. (2009). Koping-povedenie i psihologicheskaya zaschita lichnosti v usloviyah zdorovya i bolezni [Coping behavior and psychological protection of the individual in terms of health and illness]. SPb.:Izdatelstvo SPbGMU [in Russia].
TreisiBraian. (2007). Rezultativnii taim-menedjment: effektivnaya metodika upravleniem sobstvennim vremenem [Effective time management: an effective method of managing your own time].M._ SmartBuk[in Russia].
KolesovO.S., &VackіvskaA.V. (2011). Taim-menedjment – upravlіnnya chasom [Time-Management - Hour Management] Zbіrnik naukovih pracVNAU (№2 (53), (рр. 61-65) [in Ukrainian].
