SUBSTANTIATION OF THE IMPACT OF LIFE CYCLE STAGES ON THE ORGANIZATION'S COMPETENCE STRUCTURE

Keywords: competence structure, life cycle, development, competence, organization

Abstract

The intensification of integration processes in Ukraine has changed the conditions for the functioning of modern organizations. Today, planning their activities requires taking into account the laws governing the chosen method of its implementation and the business processes that will be used. Implementation of actions, in addition to a set of necessary individual knowledge, cognitive and practical skills, employees' skills for conscious choice of operations, their correct execution and achievement of a specific goal, requires a rational organizational structure, effective internal and external communications, information databases and modern software for their analysis, organizational technologies for making optimal management decisions. That is, the elements that form an organization's competence can become a source of its competitiveness and uniqueness compared to competitors. This highlights the issue of the structure of the organizational competence, its components and the connections between them, as they do not exist in isolation from each other, but are closely interconnected. The purpose of the article is to define the essence of the concept of "competence structure" and to substantiate the need for its transformation by stages of the organization's life cycle. To achieve this goal, the article uses the methods of morphological analysis, scientific induction and deduction; dialectical method; system analysis and synthesis; content analysis, logical analysis and theoretical generalization. The practical value of the article lies in clarifying the concept of "competence structure" and justifying the need for its transformation, taking into account the actual position of the organization on the curve of its life cycle. This will allow managers to ensure the effective functioning and harmonious development of the organization, create its unique competitive advantages based on the best use of human potential and other organizational resources by setting management priorities in the context of various activities at each stage of the life cycle.

References

Кузнецова І.О., Сокуренко І.А. Стадії життєвого циклу малого підприємства: характеристика та специфіка прийняття управлінських рішень. Вісник соціально-економічних досліджень. 2019. № 1(69). С. 179–188.

Васильківський Д.М. Діагностика етапів життєвого циклу підприємства як основа формування стратегії підвищення економічного потенціалу підприємства. Вісник Хмельницького національного університету. 2014. № 4, Том 2. С. 97–100.

Швиданенко Г.О., Бойченко К.С. Розвиток підприємства: стратегічні наміри, ризики та ефективність. Київ, 2015. 231 с.

Larry E. Greiner Evolution and Revolution as Organizations Grow. Harvard Business Review. 1972. Vol. 50(4). P. 1–11.

Наливайченко С.П., Шагурова Ю.С. Життєвий цикл організації та його роль у розвитку підприємства. Проблемы материальной культуры – Экономические науки. 2011. № 214. С. 51–54.

Козенков Д.Є. Життєвий цикл організацій та етапи життєвого циклу виробничих систем. Збірник наукових праць ДНУ залізничного транспорту ім. академіка В. Лазаряна. Проблеми економіки транспорту. 2011. Вип. 2. С. 74–78.

Синявська О.О. Застосування теорії моделей життєвих циклів організацій при визначенні стилю управління. Європейські перспективи. 2012. № 3, ч. 3. С. 192–195.

Дідик Л.М. Фінансова складова життєвого циклу підприємства. Економічний вісник НДУ. 2010. № 1. С. 55–62.

Матюшенко О.І. Життєвий цикл підприємства: сутність, моделі, оцінка. Проблеми економіки. 2010. № 4. С. 82–91.

Лігоненко Л.О. Антикризове управління підприємством: теоретико-методологічні засади та практичний інструментарій. Київ, 2001. 580 с.

Adizes I. Managing Corporate Lifecycles (Pb): How Organizations Grow, Age And Die Paperback. Mumbai, 2014. 460 р.

Ващенко Н.В. Обґрунтування процесу безперервно розвитку підприємства на основі теорії життєвого циклу. Вісник Бердянського університету менеджменту і бізнесу. 2013. № 4(24). С. 58–62.

Kimberly J., Miles R. The Organizational Life Cycle. London, 1981. 20 р.

Kazanjian R.K. Relation of dominant problems to stages of growth in technology based new ventures. Academy of Management Journal. 1988. № 31(2). P. 257–279.

Бланк И.А. Управление активами. Киев, 2000. 720 с.

Miller D., Friesen P. Longitudinal Study of the Corporate Life Cycle. Management Science. 1984. Vol. 30. № 10. P. 1161–1183.

Штангрет А.М., Копилюк О.І. Антикризове управління підприємством. Київ, 2007. 335 с.

Churchill N., Lewis V. The five stages of small business growth. Harvard Business Review. 1983. № 61(3). P. 30–50.

Mescon M., Albert M., Khedouri F. Management. New York, 2020. 495 р.

Quinn R., Cameron K. (1983) Organizational life cycles and shifting criteria of effectiness: some preliminary evidence. Management Science. 1983. № 29(1). Р. 33–51.

Шершньова З. Є., Оборська С. В. Стратегічне управління. Київ, 1999. 384 с.

Flamholtz E., Randle Y. Growing Pains: Transitioning from an Entrepreneurship to a Professionally Managed Firm. San Francisco, 2015. 260 р.

Портер М. Стратегія конкуренції. Київ, 1998. 390 с.

Колот В.М., Покропивний С.Ф. Підприємництво: технологія та стратегія. Київ, 1995. 352 с.

Фірстова О.Ю. Життєвий цикл підприємства: сутність, підходи до виділення фаз, управлінські аспекти. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Менеджмент та підприємництво в Україні : етапи становлення і проблеми розвитку. 2003. № 494. С. 160–167.

Ступак І.О. Вибір конкурентної стратегії залежно від стадії життєвого циклу організації. URL: http://ena.lp.edu.ua:8080/bitstream/ntb/11098/1/44.pdf (дата звернення: 04.04.2023).

Kuznetsova I.O., Sokurenko I.A. (2019) Stadii zhyttievoho tsyklu maloho pidpryiemstva: kharakterystyka ta spetsyfika pryiniattia upravlinskykh rishen [Stages of the Life Cycle of a Small Enterprise: Characteristics and Specifics of Management Decision Making]. Journal of Socio-Economic Research, no. 1 (69), pp. 179–188.

Vasylkivskyi D.M. (2014) Diahnostyka etapiv zhyttievoho tsyklu pidpryiemstva yak osnova formuvannia stratehii pidvyshchennia ekonomichnoho potentsialu pidpryiemstva [Diagnostics of Stages of the Enterprise Life Cycle as a Basis for Forming a Strategy for Increasing the Economic Potential of an Enterprise]. Journal of Khmelnytsky National University, no. 4, vol. 2, pp. 97–100.

Shvydanenko H.O., Boichenko K.S. (2015) Rozvytok pidpryiemstva: stratehichni namiry, ryzyky ta efektyvnist [Enterprise development: strategic intentions, risks and efficiency]. Kyiv: KNEU. (in Ukrainian)

Larry E. Greiner (1972) Evolution and Revolution as Organizations Grow. Harvard Business Review, vol. 50(4), pp. 1–11.

Nalyvaichenko S.P., Shahurova Yu.S. (2011) Zhyttievyi tsykl orhanizatsii ta yoho rol u rozvytku pidpryiemstva [The life cycle of an organization and its role in the development of an enterprise]. Problems of material culture – Economic sciences, no. 214, pp. 51–54.

Kozenkov D.Ye. (2011) Zhyttievyi tsykl orhanizatsii ta etapy zhyttievoho tsyklu vyrobnychykh system [The life cycle of organizations and stages of the life cycle of production systems]. Problems of transport economics, no. 2, pp. 74–78.

Syniavska O.O. (2012) Zastosuvannia teorii modelei zhyttievykh tsykliv orhanizatsii pry vyznachenni styliu upravlinnia [Application of the theory of life cycle models of organisations in determining the management style]. European perspectives, no. 3, vol. 3, pp. 192–195.

Didyk L.M. (2010) Finansova skladova zhyttievoho tsyklu pidpryiemstva [Financial component of the enterprise life cycle]. Economic Journal of NDU, no. 1, pp. 55–62.

Matiushenko O.I. (2010) Zhyttievyi tsykl pidpryiemstva: sutnist, modeli, otsinka [Life Cycle of an Enterprise: Essence, Models, and Evaluation]. Problems of the economy, no. 4, pp. 82–91.

Lihonenko L.O. (2001) Antykryzove upravlinnia pidpryiemstvom: teoretyko-metodolohichni zasady ta praktychnyi instrumentarii [Enterprise Crisis Management: Theoretical and Methodological Foundations and Practical Tools]. Kyiv: KNEU. (in Ukrainian)

Adizes I. (2014) Managing Corporate Lifecycles (Pb): How Organizations Grow, Age And Die Paperback. Mumbai: The Adizes Institute, 460 р.

Vashchenko N.V. (2013) Obgruntuvannia protsesu bezperervno rozvytku pidpryiemstva na osnovi teorii zhyttievoho tsyklu [Substantiation of the process of continuous development of an enterprise on the basis of the life cycle theory]. Journal of Berdiansk University of Management and Business, no. 4 (24), pp. 58–62.

Kimberly J., Miles R. (1981) The Organizational Life Cycle. London: Academy of Management, 20 р.

Kazanjian R.K. (1988) Relation of dominant problems to stages of growth in technology based new ventures. Academy of Management Journal, no. 31 (2), pp. 257–279.

Blank Y.A. (2000) Upravlenye aktyvamy [Asset management]. Kiev: Nika Centre. (in Ukrainian)

Miller D., Friesen P. (1984) Longitudinal Study of the Corporate Life Cycle. Management Science, vol. 30, no. 10, рр. 1161–1183.

Shtanhret A.M., Kopyliuk O.I. (2007) Antykryzove upravlinnia pidpryiemstvom [Anti-crisis management of the enterprise]. Kyiv: Knowledge. (in Ukrainian)

Churchill N., Lewis V. (1983) The five stages of small business growth. Entrepreneurial Management, no. 61(3), рp. 30–50.

Mescon M., Albert M., Khedouri F. (2020) Management. New York: Macmillan, 495 р.

Quinn R., Cameron K. (1983) Organizational life cycles and shifting criteria of effectiness: some preliminary evidence. Management Science, no. 29(1), pp. 33–51.

Shershnova Z.Ie., Oborska S.V. (1999) Stratehichne upravlinnia [Strategic management]. Kyiv: Lybid. (in Ukrainian)

Flamholtz E., Randle Y. (2015) Growing Pains: Transitioning from an Entrepreneurship to a Professionally Managed Firm. San Francisco: Jossey-Bass, 260 р.

Porter M. (2020) Stratehiia konkurentsii [Competition strategy]. Kyiv: Our format. (in Ukrainian)

Kolot V.M., Pokropyvnyi S.F. (1995) Pidpryiemnytstvo: tekhnolohiia ta stratehiia [Entrepreneurship: technology and strategy]. Kyiv: KSEU. (in Ukrainian)

Firstova O.Yu. (2003) Zhyttievyi tsykl pidpryiemstva : sutnist, pidkhody do vydilennia faz, upravlinski aspekty [Life cycle of an enterprise: essence, approaches to the allocation of phases, management aspects]. Bulletin of Lviv Polytechnic National University, no. 494, pp. 160–167.

Stupak I.O. Vybir konkurentnoi stratehii zalezhno vid stadii zhyttievoho tsyklu orhanizatsii [Choosing a competitive strategy depending on the stage of the organisation's life cycle]. Available at: http://ena.lp.edu.ua:8080/bitstream/ntb/11098/1/44.pdf (accessed 4 April 2023)

Article views: 37
PDF Downloads: 35
Published
2023-10-31
How to Cite
Gruzina, I. (2023). SUBSTANTIATION OF THE IMPACT OF LIFE CYCLE STAGES ON THE ORGANIZATION’S COMPETENCE STRUCTURE. Economic Scope, (187), 97-103. https://doi.org/10.32782/2224-6282/187-16
Section
ECONOMY AND ENTERPRISE MANAGEMENT