АКТУАЛІЗАЦІЯ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ В УМОВАХ НЕСТАБІЛЬНОЇ ЕКОНОМІКИ
Анотація
Визначено особливості, виклики та ризики сучасного етапу розвитку суспільно-економічних відносин. Обґрунтовано основні напрями вдосконалення мотивації праці в умовах нестабільної економіки, зокрема: підвищення гнучкості; встановлення тісної кореляції між значущістю посади, складністю робіт та рівнем матеріальної компенсації; урахування компетентності робітників; підсилення взаємозв’язку між результатами праці кожного співробітника та розміром його оплати. Для актуалізації мотивації праці запропоновано використання технології, яка базується на оцінках складності праці на кожній посаді компетентності та результативності співробітників. Розроблено матрицю «компетентність – результативність» як інструмент прийняття кадрових рішень. Запропонований підхід до актуалізації мотивації є гнучким та дієвим, відповідає сучасним умовам нестабільної економіки.
Посилання
Баксалова О.М. Формування ефективної системи мотивації праці на підприємстві. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2009. № 6. Т. 3. С. 194–197. URL: http://journals.khnu.km.ua/vestnik/pdf/ekon/2009_6_3/pdf/194-197.pdf.
Гриньова В.М., Грузіна І.А. Проблеми мотивації праці підприємства : монографія. Харків : ІНЖЕК, 2007. 184 с.
Климчук А.О. Управління підприємством в системі оцінки, мотивації та стимулювання персоналу : монографія. Хмельницький : ХНУ, 2018. 283 с.
Колот А.М. Мотивація персоналу. Київ : КНЕУ, 2006. 340 с.
Лозовський А.М. Мотивація як складова ефективного управління персоналом. Інтернаука. 2018. № 7(2). С. 41–44. URL: https://doi.org/10.25313/2520-2294-2018-7-3967.pdf.
Мельник А.О. Аналіз сучасних мотиваційних підходів до управління персоналом. Бізнес-навігатор. 2018. Вип. 4. С. 94–98. URL: http://www.business-navigator.ks.ua/journals/2018/47_2018/22.pdf.
Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом. Москва : Вершина, 2007. 208 с.
Управление по результатам / пер. с финск. ; общ. ред. Я.А. Лейманна. Москва : Прогресс, 1988. 320 с.
Довбня С.Б., Письменна О.О. Кадрова стратегія: теоретичні основи та методичний інструментарій її формування : монографія. Дніпро : Ліра, 2019. 184 с.
Baksalova O.M. Formuvannja efektyvnoji sistemy motivatsyi pratsi na pidpryiemstvi [Formation of an effective system of work motivation at the enterprise]. Bulletin of Khmelnytsky National University, vol. 6 (3), pp. 194-197. Available at: https://doi.org/10.25313/2520-2294-2018-7-3967.pdf.
Hrynova V. M., Hruzina I. A. Problemy motyvatsii pratsi pidpryiemstva [Problems of interprise work motivation]. Kharkiv: INGEK. (in Ukrainian)
Klymchuk A.A. (2018) Upravlinnya pidpryiemstvom v sistemy otsinky, motivatsyi ta stimulyuvannya personalu [Enterprise management in the system of evaluation, motivation and stimulation of personnel]. Khmelnytsky: KhNU. (in Ukrainian)
Kolot A.M. Motyvatsija personal [Staff motivation]. Kyiv: KNEU. (in Ukrainian)
Lozovsky O.M. (2018) Motyvatsija jak skladova efektyvnogho upravlinnja personalom [Motivation as a component of effective personnel management]. International scientific journal "Internauka" (electronic journal), vol.7 (2), pp. 41-44. Available at: https://doi.org/10.25313/2520-2294-2018-73967.pdf.
Melnyk A.A. (2018) Analiz suchasnykh motyvatsijnykh pidkhodiv do upravlinnja personalom [Analysis of modern motivational approaches to personnel management]. Business Navigator (electronic journal), vol. 4, pp. 94-98. Available at: http://www.business-navigator.ks.ua/journals/2018/47_2018/22.pdf.
Chemekov V.P. (2007) Ghrejdyngh: tekhnologhyja postroenyja sistemy upravlenyja personalom [Grading: technology for building a personnel management system]. Moscow: Vershina. (in Russian)
Progress (1988) Upravlenye po rezuljtatam [Management by results]. Moscow: Progress. (in Russian)
Dovbnya S.B., Pismenna O.O. (2019) Kadrova strateghija: teoretychni osnovy ta metodychnyj instrumentarij jiji formuvannja [Personnel strategy: theoretical bases and methodical tools of its formation]. Dnipro: Lira. (in Ukrainian)
