ПРОЦЕСНИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ В КОНТЕКСТІ АНТИКРИЗОВОГО РОЗВИТКУ
Анотація
Проведення реформування системи менеджменту в рамках процесного підходу дає можливість управлінцям точно визначити наявні та можливі проблеми. Внаслідок чого стає можливим вчасне введення антикризових заходів. У зв'язку з цим процесний підхід в управлінні підприємством в антикризовому контексті відіграє особливу роль. Процесний підхід до управління суб’єктом господарювання робить можливою побудову такої структури, в якій напрямок діяльності направлений на безперервне поліпшення якості кінцевого продукту або послуги для задоволення споживацьких потреб й ґрунтується на основному понятті «бізнес-процес». В статті розглянуті основні положення процесного підходу та методичне забезпечення оцінювання ефективності управління. Визначено, що для оцінки бізнес-процесів підприємства доцільно використовувати систему якісних і кількісних показників одночасно.
Посилання
Денисенко Л.О., Шацька С.Є. Концептуальні засади класифікації бізнес-процесів, як основи формування бізнес-системи організації. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1558. (дата звернення: 17.07.2020).
Костіна О.М. Діагностика та управління бізнес-процесами в контексті антикризового управління підприємством. URL: http://economyandsociety.in.ua/journal/10_ukr/51.pdf. (дата звернення: 18.07.2020).
Матющенко С.Е. Основные направления совершенствования бизнес-процессов в сельскохозяйственных организациях. ФЭС: финансы, экономика, стратегия. 2013. № 6. С. 24–27.
Соколова Г.Ю. Процессная реструктуризация как инструмент антикризисного управления предприятием. Российское предпринимательство. 2008. № 3. С. 110–114.
Чорнобай Л.І., Дума. О.І. Бізнес-процеси підприємства: загальна характеристика та економічна суть. URL: http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/23273. (дата звернення: 19.07.2020).
Юрчак Е.А., Година Н.Ф. Вплив процесного підходу на роботу підприємств. URL: http:// masters.donntu.org/2007/mech/urchak/diss/index.html. (дата звернення: 19.07.2020).
Denysenko L.O., Shatska S.Ie. Kontseptualni zasady klasyfikatsii biznes-protsesiv, yak osnovy formuvannia biznes-systemy orhanizatsii. [Conceptual bases of classification of business processes as bases of formation of business system of the organization]. Available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1558. (accesed 17 July 2020).
Kostina O.M. Diahnostyka ta upravlinnia biznes-protsesamy v konteksti antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvom. [Diagnosis and management of business processes in the context of crisis management]. Available at: http://economyandsociety.in.ua/journal/10_ukr/51.pdf (accesed 17 July 2020).
Matyushchenko S.E. (2013). Osnovnye napravleniya sovershenstvovaniya biznes-protsessov v sel'skokhozyaystvennykh organizatsiyakh. FES: finansy, ekonomika, strategiya. [The main directions of improving business processes in agricultural organizations]. № 6. S. 24–27.
Sokolova G.Yu. (2008). Protsessnaya restrukturizatsiya kak instrument antikrizisnogo upravleniya predpriyatiem. [Process restructuring as a tool for crisis management of the enterprise]. Rossiyskoe predprinimatel'stvo. № 3. S. 110–114.
Chornobai L.I., Duma. O.I. Biznes-protsesy pidpryiemstva: zahalna kharakterystyka ta ekonomichna sut. [Business processes of the enterprise: general characteristics and economic essence]. Available at: http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/23273 (accesed 19 July 2020).
Iurchak E.A., Hodyna N.F. Vplyv protsesnoho pidkhodu na robotu pidpryiemstv. [The impact of the process approach on the work of enterprises]. Available at: http:// masters.donntu.org/2007/mech/urchak/diss/index.html (accesed 19 July 2020).
