ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ СТАЛОГО РОЗВИТКУ ТУРИСТИЧНОГО БІЗНЕСУ УКРАЇНИ ТА ІЗРАЇЛЮ ПІД ЧАС ВІЙНИ

Анотація

Війна, розпочата росією 24 лютого 2022 року мала глобальний вплив на усі сектори економіки України, включаючи ринок туристичних послуг. Так, військова криза стала найбільшим викликом для туристичної індустрії за усю історію, і зумовила нерівномірність регіонального розподілу галузі, кадровий дефіцит, анексію територій та туристичних ресурсів. На противагу українському досвіду, ринок туристичних послуг Ізраїлю, піл час ескалації військового конфлікту на Близькому Сході, зазнав незначних змін у структурі та динаміці в’їзного та виїзного туризму. Саме цей факт послужив причиною дослідження особливостей організаційного-економічного механізму сталого розвитку туризму в Ізраїлі, під час активної фази війни. Порівнювати рівень розвитку туристичної галузі, інтерес туристів до держави та матеріально-технічний стан готельно-ресторанної індустрії України та Ізраїлю неможливо. Але ресурсний та соціально-економічний потенціали цілком співставні у двох перелічених країнах. Високий рівень розвитку гастрономічного, рекреаційного та паломницького туризму зумовив схожість характеристик ринків туристичних послуг. Проте основною відмінністю в реакції туристичної індустрії на військовий конфлікт стала історична складова, а саме вміння вести економічну діяльність впродовж тисячоліть, незважаючи на ескалації конфліктів у Ізраїлю. Абсолютним лідером по кількості туристичних потоків, серед країн, що знаходяться в статусі воюючих територій є Ізраїль. Як відомо, природні ресурси України та її туристичний потенціал нічим не поступається Ізраїлю, а географічні параметри в рази перевищують лідера ринку. Але найбільшим викликом для ринку туристичних послуг України стало військове вторгнення росії, що спричинило зупинку розвитку та найбільшу економічну кризу за усю історію існування означеного ринку. В роботі визначено, що до переліку основних функцій організаційно-економічного механізму входять: економічна, політична, правоохоронна, гуманітарна, інформаційна, міжнародного співробітництва у сфері туризму, екологічна та соціальна. Важливою складоваю організаційно-економічного механізму функціонування ринку туристичних послуг в умовах ведення війни є методи сталого розвитку туризму. До них відносимо: фіскальні, інноваційні, амортизаційні, грошово-кредитні, морального переконання, організаційно-економічні. Організаційно-економічні методи механізму сталого розвитку ринку туристичних послуг під час військового стану повинні забезпечувати високий рівень безпекової ситуації, а саме організація туристичних турів у відносно безпечній місцевості із системами укриття, та доставкою провізії при необхідності. На основі чого встановлено, що метою створення організаційно-економічного механізму сталого розвитку туризму під час війни – є формування сприятливих умов ведення фінансової діяльності у сфері міжнародного туризму, із реалізацією програм оптимізації сприятливої безпекової ситуації для надання туристичних послуг зовнішнім та внутрішнім споживачам та отримання соціально-економічної вигоди. І відповідно подано візуалізацію означеного організаційно-економічного механізму.