МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИМИ ЗМІНАМИ ДЛЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТАЛОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ

Ключові слова: інновації, управління змінами, сталий розвиток, підприємство, технології, адаптивність, конкурентоспроможність, опір змінам

Анотація

Концепція сталого розвитку ґрунтується на екологічній цілісності, економічному зростанні та соціальній справедливості. Ефективна робота підприємства в таких умовах може бути забезпечена шляхом координації екологічних та технологічних процесів. Важливим аспектом впровадження цілей сталого розвитку на підприємстві є створення розуміння і готовності до змін серед співробітників. Однак дослідження показують, що переважна більшість менеджерів стикається зі спротивом співробітників до змін і небажанням впроваджувати інновації у свою роботу. З цієї причини впровадження концепції сталого розвитку в роботу підприємства потребує створення специфічних умов, які сприятимуть економічному зростанню, ефективному розподілу ресурсів та підвищенню рівня лояльності персоналу. Важливо виявляти та розвивати HR та навички співробітників, які можуть бути корисними для них і майбутнього розвитку підприємства, а також забезпечувати гнучкість і ефективність бізнесу.

Посилання

Baumgartner R., Korhonen J. Strategic thinking for sustainable development. Sustain. Dev. 2010. No. 75. P. 71–75.

Baumgartner R.J. Organizational culture and leadership: Preconditions for the development of sustainable corporation. Sustain. Dev. 2009. No. 17. P. 102–113.

Bocken N.M.P., Short S.W., Rana P., Evans S. (2014) A literature and practice review to develop sustainable business model archetypes. J. Clean. Prod. 2014. No. 65. P. 42–56.

Broman G.I., Robèrt K.-H. A Framework for Strategic Sustainable Development. J. Clean. Prod. 2015. No. 140. P. 1–15.

Dentchev N., Rauter R., Jóhannsdóttir L., Snihur Y., Rosano M., Baumgartner R., Nyberg T., Tang X., van Hoof B., Jonker J. Embracing the variety of sustainable business models: A prolific field of research and a future research agenda. J. Clean. Prod. 2018. No. 194. P. 695–703.

Griffiths A., Petrick J.A. Corporate architectures for sustainability. Int. J. Oper. Prod. Manag. 2001. No. 21. P. 1573–1585.

Heiskanen, E.; Thidell, Å.; Rodhe, H. Educating sustainability change agents: The importance of practical skills and experience. J. Clean. Prod. 2016. No. 123. P. 218–226.

Klarin, T. The concept of sustainable development: From its beginning to the contemporary issues. Zagreb International Review of Economics & Business. 2018. No. 21(1). P. 67–94.

Kurucz, E.C.; Colbert, B.A.; Lüdeke-Freund, F.; Upward, A.; Willard, B. Relational leadership for strategic sustainability: Practices and capabilities to advance the design and assessment of sustainable business models. J. Clean. Prod. 2017. No. 140. P. 189–204.

Linnenluecke, M.K.; Griffiths, A. Corporate sustainability and organizational culture. J. World Bus. 2010. No. 45. P. 357–366.

Lozano, R. Are companies planning their organisational changes for corporate sustainability? An analysis of three case studies on resistance to change and their strategies to overcome it. Corp. Soc. Responsib. Environ. Manag. 2013. No. 20. P. 275–295.

Millar, C.; Hind, P.; Millar, C.; Hind, P.; Millar, C.; Magala, S. Sustainability and the need for change: Organisational change and transformational vision. J. Organ. Chang. Manag. 2012. No. 25. P. 489–500.

Rauter, R.; Jonker, J.; Baumgartner, R.J. Going one’s own way: Drivers in developing business models for sustainability. J. Clean. Prod. 2014. No. 140. P. 144–154.

Rockström, J.; Steffen, W.; Noone, K.; Persson, Å.; Chapin, F.S.; Lambin, E.F.; Foley, J.A. A safe operating environment for humanity. Nature 2009. No. 461. P. 472–475.

Rowe, M. Reputation, Relationships and Risk: A CSR Primer for Ethics Officers. Bus. Soc. Rev. 2006. No. 111. P. 441–455.

Schaltegger, S.; Hansen, E.G.; Lüdeke-Freund, F. Business Models for Sustainability: Origins, Present Research, and Future Avenues. Organ. Environ. 2016. No. 29. P. 3–10.

Stubbs, W.; Cocklin, C. Conceptualizing a “Sustainability Business Model”. Organ. Environ. 2008. No. 21. P. 103–127.

Visser, W.; Crane, A. Corporate Sustainability and the Individual: Understanding What Drives Sustainability Professionals as Change Agents. SSRN eLibrary 2010. P. 1–36.

Воронков Д.К. Інтеграція підходів до управління змінами на підприємстві. «Економіка. Менеджмент. Підприємництво». Збірник наукових праць Східноукраїнського національного університету імені В. Даля. Видавництво СНУ ім. В. Даля, 2010. № 22 (ІІ). С. 152–158

Покотило Т. Управління організаційними змінами як складова забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Економіка та суспільство. 2020. № 22.

Степаненко С.В. Формування механізму управління організаційними змінами. Актуальні проблеми інноваційної економіки. 2016. № 3. С. 60–67. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/apie_2016_3_12

Baumgartner, R. J. (2009) Organizational culture and leadership: Preconditions for the development of sustainable corporation. Sustain. Dev. vol. 17, pp. 102–113.

Baumgartner, R., Korhonen, J. (2010). Strategic thinking for sustainable development. Sustain. Dev. vol.75, pp. 71–75.

Bocken, N. M. P.; Short, S. W.; Rana, P.; Evans, S. A. (2014) literature and practice review to develop sustainable business model archetypes. J. Clean. Prod. vol. 65, pp. 42–56.

Broman, G. I.; Robèrt, K.-H. A (2015) Framework for Strategic Sustainable Development. J. Clean. Prod. vol. 140, pp. 1–15.

Dentchev, N.; Rauter, R.; Jóhannsdóttir, L.; Snihur, Y.; Rosano, M.; Baumgartner, R.; Nyberg, T.; Tang, X.; van Hoof, B.; Jonker, J. (2018) Embracing the variety of sustainable business models: A prolific field of research and a future research agenda. J. Clean. Prod. vol. 194, pp. 695–703.

Griffiths, A.; Petrick, J. A. (2001) Corporate architectures for sustainability. Int. J. Oper. Prod. Manag. vol. 21, pp. 1573–1585.

Heiskanen, E.; Thidell, Å.; Rodhe, H. (2016) Educating sustainability change agents: The importance of practical skills and experience. J. Clean. Prod. vol. 123, pp. 218–226.

Klarin, T. (2018)The concept of sustainable development: From its beginning to the contemporary issues. Zagreb International Review of Economics & Business, vol. 21(1), pp. 67–94.

Kurucz, E. C.; Colbert, B. A. Lüdeke-Freund, F.; Upward, A.; Willard, B. (2017) Relational leadership for strategic sustainability: Practices and capabilities to advance the design and assessment of sustainable business models. J. Clean. Prod. vol. 140, pp. 189–204.

Linnenluecke, M. K.; Griffiths, A. (2010) Corporate sustainability and organizational culture. J. World Bus. vol. 45, pp. 357–366.

Lozano, R. (2013) Are companies planning their organisational changes for corporate sustainability? An analysis of three case studies on resistance to change and their strategies to overcome it. Corp. Soc. Responsib. Environ. Manag. vol. 20, pp. 275–295.

Millar, C.; Hind, P.; Millar, C.; Hind, P.; Millar, C.; Magala, S. (2012) Sustainability and the need for change: Organisational change and transformational vision. J. Organ. Chang. Manag. vol. 25, pp. 489–500.

Rauter, R.; Jonker, J.; Baumgartner, R.J. (2014)Going one’s own way: Drivers in developing business models for sustainability. J. Clean. Prod. vol. 140, pp. 144–154.

Rockström, J.; Steffen, W.; Noone, K.; Persson, Å.; Chapin, F. S.; Lambin, E. F.; Foley, J. A. (2009) A safe operating environment for humanity. Nature vol. 461, pp. 472–475.

Rowe, M. (2006) Reputation, Relationships and Risk: A CSR Primer for Ethics Officers. Bus. Soc. Rev. vol. 111, pp. 441–455.

Schaltegger, S.; Hansen, E.G.; Lüdeke-Freund, F. (2016) Business Models for Sustainability: Origins, Present Research, and Future Avenues. Organ. Environ. vol. 29, pp. 3–10.

Stubbs, W.; Cocklin, C. (2008) Conceptualizing a “Sustainability Business Model”. Organ. Environ. vol. 21, pp. 103–127.

Visser, W.; Crane, A. (2010) Corporate Sustainability and the Individual: Understanding What Drives Sustainability Professionals as Change Agents. SSRN eLibrary, pp. 1–36.

Voronkov D. K. (2010) Intehratsiia pidkhodiv do upravlinnia zminamy na pidpryiemstvi. Zbirnyk naukovykh prats Skhidnoukrainskoho natsionalnoho universytetu imeni V. Dalia. Vydavnytstvo SNU im. V. Dalia. vol. 22 (II). pp. 152-158

Pokotylo T. (2020) Upravlinnia orhanizatsiynymy zminamy yak skladova zabezpechennia konkurentospromozhnosti pidpryiemstva. Ekonomika ta suspilstvo. vol. 22.

Stepanenko S. V. (2016) Formuvannia mekhanizmu upravlinnia orhanizatsiynymy zminamy. Aktualni problemy innovatsiynoi ekonomiky. vol. 3. Р. 60–67. Available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/apie_2016_3_12

Переглядів статті: 54
Завантажень PDF: 25
Опубліковано
2024-07-05
Як цитувати
Бучнєв, М., & Руденко, В. (2024). МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИМИ ЗМІНАМИ ДЛЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТАЛОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ. Економічний простір, (191), 290-295. https://doi.org/10.32782/2224-6282/191-48
Розділ
Статті