ЦИФРОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЯК ПЛАТФОРМА СТІЙКОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ СУЧАСНИХ КРИЗ

Ключові слова: режим функціонування, економічна ефективність, відповідальність перед партнерами, розвиток штучного інтелекту, комплексні рішення

Анотація

Наразі цифрова трансформація менеджменту стає все більш актуальною для підприємств у всьому світі, в тому числі і в Україні, оскільки вона створює платформу, що забезпечує перехід системи управління у безперервний, стабільний режим функціонування. Це дозволяє підвищити економічну ефективність підприємства, одночасно підвищуючи рівень відповідальності перед партнерами, замовниками та суспільством. Крім того, у період кризи, в якій наразі перебуває економіка нашої країни, особливо важливо мати саме цифровізований менеджмент, оскільки він допомагає підприємствам побудувати гнучку та інформативну систему попередження або усунення несприятливих для бізнесу явищ. Отже, метою статті є дослідження особливостей використання цифрового менеджменту як платформи стійкого розвитку підприємства в умовах сучасних криз. Реалізація мети досягнута на основі методів логічного аналізу, синтезу та загальної комбінаторики (у розв'язанні задач вибору та розташування елементів цифрового менеджменту). Дослідження підтверджує, що цифровий менеджмент відіграє ключову роль у забезпеченні стійкого розвитку підприємств. Його впровадження сприяє автоматизації, аналізу та оптимізації управлінських процесів, що дозволяє підприємствам ефективніше реагувати на зміни у зовнішньому середовищі та підвищує їхню конкурентоспроможність. Дослідження підтверджує, що цифровий менеджмент набуває здатності діяти як платформа стійкого розвитку підприємства в умовах сучасних криз коштом впровадження різноманітних цифрових аналітичних та прогностичних інструментів. Завдяки цьому формується здатність менеджменту підприємства прогнозувати та адаптуватися до змін у зовнішньому середовищі або в умовах, що можуть впливати на його діяльність. Дослідження підтверджує, що ефективність цифрового менеджменту, як платформи стійкого розвитку підприємства, вимірюється через швидкість та гнучкість його підсистем у реагуванні на зміни у внутрішньому та зовнішньому середовищі, а також через те, наскільки ефективно він дозволяє використовувати ресурси та забезпечує ефективне функціонування та стале зростання у часі.

Посилання

Bannikov V., Lobunets T., Buriak I., Maslyhan O., Shevchuk L. (2022) On the Question of the Role of Project Management in the Digital Transformation of Small and Medium-Sized Businesses: Essence and Innovative Potential. Amazonia Investiga, vol. 11, pр. 334–343.

But-Husaim O. H., Krvtunenko K. (2020) Tsyfrovyy menedzhment: problemy ta perspektyvy rozvytku [Digital management: problems and development prospects], Biznes Inform, vol 6, pp. 297–304.

Mashika H., Zelic V., Kiziun A., Maslyhan R. et al. (2023) Services sphere cluster management: virtualization and methodological aspects. Odesa: KUPRIENKO S.V.

Melʹnyk V. (2019) Kontseptualizatsiya tsyfrovoho menedzhmentu yak realizatsiya i vyrazhennya kreatyvnosti osvity ta osobystosti [Conceptualization of digital management as implementation and expression of creativity of education and personality]. Nova paradyhma, vol. 134. Available at: https://enpuir.npu.edu.ua/bitstream/handle/123456789/26533/Melnyk%20Viktoriia.pdf?sequence=1 (accessed January 10, 2024).

Netreba M. N., Shybyryna S. O., Korolenko O. B. (2022) Tsyfrovyy menedzhment yak mekhanizy efektyvnosti biznes-struktur [Digital management as mechanisms for the effectiveness of business structures]. Naukovi perspektyvy, vol. 5 (23)), pp. 246-258.

Sedikova I., Sedikov D. (2022) Novi paradyhmy menedzhmentu v umovakh tsyfrovoyi ekonomiky [New paradigms of management in the conditions of the digital economy]. Food Industry Economics, vol. 14(3), pp. 37–43.

Tupkalo V. M. (2021) Tsyfrova ekonomika: zmina paradyhmy menedzhmentu pidpryyemstv [Digital economy: a change in the paradigm of enterprise management]. Ekonomichnyy visnyk NTUU «Kyyivsʹkyy politekhnichnyy instytut», vol. 19, pp. 179–180.

Bannikov V., Lobunets T., Buriak I., Maslyhan O., Shevchuk L. On the Question of the Role of Project Management in the Digital Transformation of Small and Medium-Sized Businesses: Essence and Innovative Potential. Amazonia Investiga. 2022. Vol. 11. Р. 334–343.

Бут-Гусаім О.Г., Крвтуненко К. Цифровий менеджмент: проблеми та перспективи розвитку. Бізнес Інформ. 2020. № 6. С. 297–304 .

Mashika, H., Zelic, V., Kiziun, A., Maslyhan, R. et al. Services sphere cluster management: virtualization and methodological aspects. Odesa: KUPRIENKO SV., 2023.

Мельник В. Концептуалізація цифрового менеджменту як реалізація і вираження креативності освіти та особистості. Нова парадигма. 2019. № 134. URL: https://enpuir.npu.edu.ua/bitstream/handle/123456789/26533/Melnyk%20Viktoriia.pdf?sequence=1 (дата звернення: 10.01.2024).

Нетреба М.Н., Шибирина С.О., Короленко О.Б. Цифровий менеджмент як механізи ефективності бізнес-структур. Наукові перспективи. 2022. № 5 (23)). С. 246–258.

Седікова, І., Седіков, Д. Нові парадигми менеджменту в умовах цифрової економіки. Food Industry Economics. 2022. № 14(3). С. 37–43.

Тупкало В.М. Цифрова економіка: зміна парадигми менеджменту підприємств. Економічний вісник НТУУ «Київський політехнічний інститут». 2021. № 19. С. 179–180.

Переглядів статті: 210
Завантажень PDF: 72
Опубліковано
2024-07-05
Як цитувати
Тягунова, З., & Кручак, Л. (2024). ЦИФРОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЯК ПЛАТФОРМА СТІЙКОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ СУЧАСНИХ КРИЗ. Економічний простір, (191), 87-91. https://doi.org/10.32782/2224-6282/191-16
Розділ
Статті