ОСОБЛИВОСТІ ПРОЦЕСУ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА ЗАДЛЯ ЗБЕРЕЖЕННЯ ТА РОЗВИТКУ ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ

Анотація

Досліджено особливості процесу організації управління персоналом підприємства задля збереження та розвитку людського капіталу. Обґрунтовано вплив війни на процеси управління персоналом та управлінські дії задля збереження та розвитку людського капіталу, визначено, які деструктивні наслідки мають воєнні дії на різні вектори кадрового менеджменту – на підбір персоналу, на утримання фахівців, на мотивування персоналу, на його навчання і розвиток, на вивільнення персоналу та на ротацію фахівців. Визначено завдання та характерні особливості реалізації у сучасних умовах різних етапів управління персоналом. Узагальнено проблеми управління персоналом, такі як недоліки у процесі рекрутингу та при підборі персоналу, нехтування власними потребами та інтересами персоналу, недостатня увага до питань розвитку та навчання, відсутність ефективних систем оцінювання працівників та звітування про їх професійні результати та здобутки, конфлікти та неефективна корпоративна культура, відсутність стратегічного планування зайнятості персоналу, недостатність бюджету на заходи щодо управління персоналом, зміни в законодавстві та правопорушення. Запропоновано заходи щодо збереження та розвитку людського капіталу у межах управління персоналом.