ВИКОРИСТАННЯ МЕТОДІВ LEAN НА ПРИКЛАДІ КАЙДЗЕН
Анотація
У статті викладено загальну характеристику поняття «кайдзен», головним завданням цього методу ощадливого виробництва є постійне вдосконалення як технологічних аспектів виробництва, так і невиробничих процесів підприємства загалом. Значну увагу цей метод приділяє персоналу підприємства як основному активу компанії. Термінальним продуктом впровадження кайдзен є самостійна розробка нових технологій або імплементація адаптованих під власні процеси передові здобутки науки. Виділено та проаналізовано основні етапи реалізації системи кайдзен у виробництві: проведення пояснення принципів кайдзен та навчання для персоналу; розробка системи мотивації для працівників підприємства; розробка методики подачі працівниками підприємства кайдзен-пропозицій; аналіз доцільності наданих кайдзен-пропозицій; розробка способу адаптації наданого покращення до наявної інструктивної бази; впровадження в практику запропонованої оптимізації; аналіз ефективності впроваджених змін; винагородження працівника, який подав кайдзен-пропозицію; впровадження аналогічних зміни на інших ділянках виробничого процесу. Проведено порівняльний аналіз за окремими показниками традиційного менеджменту і кайдзен-менеджменту. Встановлені відмінн
Посилання
Вумек Дж. П., Джонс Д. Т. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компа¬нии. Москва : Альпина Бизнес Букс, 2012. 345 с.
Гринин А. Ю. Управление заводом в стиле кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль. Москва : Альпина Пабли¬шерз, 2012. 189 с.
Жминько С. И., Бырдина П. В. Отчетность сельскохозяйственных организаций как источник информации в экономическом анализе. Все для бухгалтера. 2011. № 3(255). С. 3–10.
Имаи Масааки. Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний / пер. с англ. И. Гутман; науч. ред. Ю. Адлер. 2-е изд. Москва : Альпина бизнес букс: Приоритет, 2005. 271 с.
Коміренко В., Попета О., Коміренко О. Кайдзен-філософія українсько-японських відносин. Зовнішні справи. 2011. № 3. С. 30–34.
Костенко Т. Использование преимуществ системы кайдзен для повышения производительности труда. Вісник Київького національного університету імені Тараса Шевченка. Економіка. 2013. №10 (151). С. 122–126.
Лайкер Дж. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. Москва : Свет, 2016. 402 с.
Ротер М., Шук Дж. Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потока создания ценности. Москва : Альпина Паблишер, 2017. 144 с.
Саматова Т. Б. Бережливое производство: анализ возможности снижения потерь. Новая наука: от идеи к результату. 2016. № 6–1 (90). С. 236–240.
Сигео Синго. Изучение производственной системы Toyota с точки зрения организации производства. Москва : ИКСИ, 2010. 246 с.
Кане М. М., Иванов Б. В., Корешков В. Н., Схиртладзе А. Г. Системы, методы и инструменты менеджмента качества. СПб. : Питер, 2009. 560 с.
Ahuja I.P.S., Khamba J.S. Total productive maintenance: literature review and directions. Int. J. Qual. Reliab. Manag. 2008. Vol. 25. P. 709–756.
Claycomb C., Germain R., Droge C. Total systems JIT outcomes: inventory, organization and financial effects. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management. 1999. Vol. 29. No. 10. P. 612–630.
Lohmann J., Muula A.S., Houlfort N. How does performance-based financing affect health workers' intrinsic motivation? A Self-Determination Theory-based mixed-methods study in Malawi. Social Science & Medicine. 2018. Vol. 208. P. 1–8.
Swenseth, S. R. Godfrey. Incorporating transportation costs into inventory replenishment decisions. International Journal of Production Economics. 2002. Vol. 77/ No. 2. P. 113–130.
Zhang L. Kanban-controlled exponential production lines: analysis and design. Journal of Manufacturing Technology Management. 2013. Vol. 24. No. 3. Р. 358–383.
Vumek Dzh. P., Dzhons D. T. (2012) Berezhlivoe proizvodstvo. Kak izbavit'sja ot poter' i dobit'sja procvetanija vashej kompanii [Lean production. How to get rid of losses and ensure the prosperity of your company]. Moscow: Al'pina Biznes Buks. (in Russian)
Grinin A. Ju. (2012) Upravlenie zavodom v stile kajdzen. Kak snizit' zatraty i povysit' pribyl' [Kaizen-style factory management. How to reduce costs and increase profits]. Moscow: Al'pina Pablisher. (in Russian)
Zhmin'ko S.Y., Byrdyna P.V. (2011) Otchetnost' sel'skohozjajstvennyh organizacij kak istochnik informacii v jekonomicheskom analize [Reporting of agricultural organizations as a source of information in economic analysis]. Vse dlja buhgaltera, no. 3(255), pp. 3–10.
Imai Masaaki (2005) Kajdzen: Kljuch k uspehu japonskih kompanij [The key to the success of Japanese companies] (ed. Ju. Adler). Moscow: Al'pina biznes buks: Prioritet. (in Russian)
Komirenko V., Popeta O., Komirenko O. (2011) Kajdzen-filosofiia ukrains'ko-iapons'kykh vidnosyn [Kaizen-philosophy of Ukrainian-Japanese relations. Foreign affairs]. Zovnishni spravy, no. 3, pp. 30–34.
Kostenko T. (2013) Ispol'zovanie preimushhestv sistemy kajdzen dlja povyshenija proizvoditel'nosti truda [Using the advantages of the kaizen system to increase labor productivity]. Vіsnik Kiїvs'kogo nacіonal'nogo unіversitetu іmenі Tarasa Shevchenka. Ekonomіka, no. 10 (151), pp. 122–126.
Lajker Dzh. (2016) 14 principov menedzhmenta vedushhej kompanii mira [14 principles of management of the world's leading company]. Moscow: Svet. (in Russian)
Roter M., Shuk Dzh. (2017) Uchites' videt' biznes-processy. Postroenie kart potoka sozdanija cennosti [Learn to see business processes. Construction of value stream maps]. Moscow: Al'pina Pablisher. (in Russian)
Samatova T. B. (2016) Berezhlivoe proizvodstvo: analiz vozmozhnosti snizhenija poter' [Lean production: an analysis of the possibility of reducing losses]. Novaja nauka: ot idei k rezul'tatu, no. 6–1 (90), pp. 236–240.
Sigeo Singo. (2010) Izuchenie proizvodstvennoj sistemy Toyota s tochki zrenija organizacii proizvodstva [The study of the Toyota production system from the point of view of production organization]. Moscow: IKSI. (in Russian)
Kane M. M., Ivanov B. V., Koreshkov V. N., Shirtladze A. G. (2009) Sistemy, metody i instrumenty menedzhmenta kachestva [Systems, methods and tools of quality management]. St. Petersburg: Piter. (in Russian)
Ahuja I. P. S., Khamba J. S. (2008) Total productive maintenance: literature review and directions. Int. J. Qual. Reliab. Manag, vol. 25, pp. 709–756.
Claycomb C., Germain R., Droge C. (1999) Total systems JIT outcomes: inventory, organization and financial effects. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, vol. 29, no. 10, pp. 612–630.
Lohmann J., Muula A.S., Houlfort N. (2018) How does performance-based financing affect health workers' intrinsic motivation? A Self-Determination Theory-based mixed-methods study in Malawi. Social Science & Medicine, vol. 208, pp. 1–8.
Swenseth S. R. (2002). Godfrey. Incorporating transportation costs into inventory replenishment decisions. International Journal of Production Economics, vol. 77, no. 2, pp. 113–130.
Zhang L. (2013) Kanban-controlled exponential production lines: analysis and design. Journal of Manufacturing Technology Management, vol. 24, no. 3, pp. 358–383.
