СТРАТЕГІЧНА ПОВЕДІНКА КОМПАНІЙ В УМОВАХ ВІЙНИ ТА ПОВОЄННОГО ВІДНОВЛЕННЯ

Анотація

Статтю присвячено проблемі формування стратегічної поведінки компаній, розробці ефективних стратегій бізнесу в контексті забезпечення їх виживання, відновлення та якісного оновлення. Проаналізовано стан та проблеми, з якими стикнулися вітчизняні компанії після початку війни в Україні. У цих умовах компаніям слід приймати ефективні управлінські рішення щодо формування їх стратегічної поведінки. Встановлено, що стратегія компанії має відповідати основним її цілям на конкретному етапі, відображати те, що потрібно бізнесу для роботи, а успіх її реалізації визначатиметься відповідним «деревом рішень». Запропоновано на етапі виживання компаніям реалізовувати стратегію скорочення з акцентуванням на збереженні капіталу та зменшенні витрат. На етапі відновлення компаніям доцільно реалізовувати стратегію стабілізації, здійснювати повну чи часткову зміну конфігурації бізнесу, побудову нових операційних моделей та удосконалення бізнес-процесів. На етапі оновлення в компанії у межах стратегії росту слід реалізувати певні стратегічні зміни, які дозволять оптимізувати бізнес-процеси та оновити модель бізнесу.