THEORETICAL PRINCIPLES OF ENTERPRISE COMPETITIVENESS MANAGEMENT IN THE CONTEXT OF THE SYSTEMS APPROACH
Abstract
The article examines the issue of the formation of the enterprise competitiveness management system in the context of a systemic approach. The purpose of the article is to develop theoretical provisions for the formation of the enterprise competitiveness management system. To achieve the goal,the general scientific methods of knowledge of phenomena and processes have been used, such as: methods of induction and deduction – to clarify the relationship between the components of the enterprise's competitiveness management system; methods of system analysis and generalization for systematization of existing scientific approaches, used theoretical sources and scientific literature; structuring method – to distinguish the stages of implementation of the complex mechanism to manage the competitiveness of the enterprise; the method of abstraction and formalization – for the development of the conceptual foundations of the competitiveness management system; the graphic method – for displaying the theoretical and methodological material of the research. The purpose and tasks of the enterprise competitiveness management system have been defined. The main components of the modern concept of enterprise competitiveness management have been highlighted. It has been substantiated that the construction of enterprise competitiveness management processes on the basis of a systemic approach will contribute to the formation and development of sustainable competitive advantages of the enterprise under the conditions of adaptation to the influence of an environment with a high degree of variability and uncertainty. The system of enterprise competitiveness management principles based on a systemic approach has been proposed. It has been determined that the implementation of a systemic approach to the management of the enterprise's competitiveness is possible on the basis of the development of an appropriate complex mechanism. It has been based on the technological, economic, economic, social, and marketing components of the enterprise's functioning. The stages of implementation of the competitiveness management mechanism has been proposed, which have a target of adaptation to changes in the market environment and competitive potential of the enterprise, ensuring the support of its market position.
References
Porter, M., Kramer, M. Strategy & society: the link between competitive advantage and corporate social responsibility. Harvard Business Review, 2009, 84 (12), pp. 78–94.
Мочерний С.В. Економічна енциклопедія: у 3-х т. Київ : Академія, 2002. Т. 3. 952 с.
Піддубний І.О., Піддубна А.І. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства : навчальний посібник. Харків : ІНЖЕК, 2004. 264 с.
Шинкаренко В.Г. Формування конкурентної стратегії автотранспортного підприємства. Конкурентоспроможність: проблеми науки і практики : монографія. Харків : ВД «ІНЖЕК», 2006. 248 с.
Арестенко В.В. Методи і моделі оцінювання конкурентоспроможності підприємств АПК. Актуальні проблеми економіки. 2008. № 10 (88). С. 10–15.
Іщук С.О. Конкурентні переваги промислового сектора економіки України: регіональний вимір : монографія. Львів : ДУ «Інститут регіональних досліджень імені М. І. Долішнього НАН України», 2018. 247 с.
Бєлєнький П.Ю. Дослідження проблем конкурентоспроможності. Вісник НАН України. 2007. № 5. С. 9–18.
Повна С. Світовий досвід запровадження гнучких методологій управління конкурентоспроможністю підприємств та організацій. Проблеми і перспективи економіки та управління: науковий журнал. 2020. № 1(21). С. 63–71.
Манзій О.П. Управління конкурентоспроможністю підприємств харчової промисловості: стратегія, технології та інноваційні інструменти. Бізнес-навігатор. 2014. № 2 (34). С. 187–192.
Smith, A. An inquiry into the nature and causes of the wealth of nations. Chicago: The University of Chicago Press, 1976.
Ротер М., Шук Д. Вміння бачити бізнес-процеси: створення цінності та зменшення втрат. Київ : Пабулум, Lean Institute Ukraine, 2017. 132 с.
Гончарук Т.І. Конкуренція: сучасна економічна характеристика та особливості. Актуальні проблеми економіки. Київ : ВНЗ «Нац. акад. упр.», 2016. № 2(32). С. 130–145.
Porter, M., Kramer, M. (2009). Strategy & society: the link between competitive advantage and corporate social responsibility. Harvard Business Review, vol. 84(12), pp. 78–94.
Mochernyi, S.V. (2002). Ekonomichna entsyklopediia [Economic encyclopedia]. Kyiv: Akademiia. Р. 3. [in Ukrainian]
Piddubnyi, I.O., Piddubna, A.I. (2004). Upravlinnia mizhnarodnoiu konkurentospromozhnistiu pidpryiemstva: navchalnyi posibnyk [Management of the international competitiveness of the enterprise: a study guide]. Kharkiv: INZhEK, 264 p. [in Ukrainian]
Shynkarenko, V.H. (2006). Formuvannia konkurentnoi stratehii avtotransportnoho pidpryiemstva. Konkurentospromozhnist: problemy nauky i praktyky: monohrafiia [Formation of a competitive strategy of a motor vehicle enterprise. Competitiveness: problems of science and practice: monograph]. Kharkiv: INZhEK, 248 p. [in Ukrainian]
Arestenko, V. (2008). Metody i modeli otsiniuvannia konkurentospromozhnosti pidpryiemstv APK [Methods and models of assessing competitiveness agribusiness enterprises]. Aktualni problemy ekonomiky, vol. 10 (88), pp. 10–15. [in Ukrainian]
Ishchuk, S.O. (2018). Konkurentni perevahy promyslovoho sektora ekonomiky Ukrainy: rehion-alnyі vymir [Competitive advantages of the industrial sector of Ukraine's economy: regional dimension]. DU “Instytut rehionalʹnykh doslidzhen imeni M.I. Dolishnoho NAN Ukrayiny”.
Bielienkyi, P.Yu. (2007). Doslidzhennia problem konkurentospromozhnosti [Studies of competitiveness]. Visnyk NAN Ukrainy, vol. 5, pp. 9–10. [in Ukrainian]
Povna S. (2020). Svitovyi dosvid zaprovadzhennia hnuchkykh metodolohii upravlinnia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstv ta orhanizatsii [World experience in introducing flexible methodologies ofmanagementof enterprises and organizations competitiveness]. Problemy i perspektyvy ekonomiky ta upravlinnia: naukovyi zhurnal, vol. 1(21), pp. 63–71. [in Ukrainian]
Manzii, O.P. (2014). Upravlinnia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstv kharchovoi promys-lovosti: stratehiia, tekhnolohii ta innovatsiini instrumenty [Competitiveness management of food in-dustry enterprises: strategy, technologies and innovative tools]. Biznes-navihator, vol. 2(34), pp. 187–192. [in Ukrainian]
Smith, A. (1976). An inquiry into the nature and causes of the wealth of nations. Chicago: The University of Chicago Press.
Roter, M., Shuk, D. (2017). Vminnia bachyty biznes-protsesy: stvorennia tsinnosti ta zmenshennia vtrat [The ability to see business processes: creating value and reducing losses]. Pabulum, LeanInstituteUkraine.
Goncharuk, T.I. (2016). Competition: Modern Economic Characteristics and Features [Competition: current economic characteristics and features]. Aktualni problemy ekonomiky. Kyiv: Higher education institution «Nat. Acad.», vol. 2(32), рр. 130–145. [in Ukrainian]
