EFFICIENT MANAGEMENT OF THE ENTERPRISE IN CRISIS AND RISKS
Abstract
The results of the study established and justified the difference between the concepts of efficiency and effectiveness. The author proposed to consider the concept of efficiency from the point of view of the applied methodological tools of management, in the process of which there is an increase in the obtained result in relation to the spent means, in contrast to the effectiveness, which only proves the numerical expression of the achievement of the company's goals. In contrast to effectiveness, efficiency is a broader concept and can be described using both qualitative and quantitative indicators. Since the management of the enterprise takes place under conditions of uncertainty, the degree of riskiness of the decisions made depends on them, and therefore risk management is primary in ensuring the effectiveness of the management of the enterprise, because depending on how effective this management will be, the probability of a crisis situation will be lower. Risk management is implemented through the choice of directions and methods of its regulation, which correspond to each individual situation, or through a series of decisions regarding its acceptance or avoidance. The article proves that critical and catastrophic risk zones lead to the development of crisis phenomena at the enterprise - from a solvency crisis to a debt settlement crisis, which inevitably leads to its insolvency and bankruptcy. The effectiveness of anti-crisis management at each of the stages of the development of a crisis phenomenon at the enterprise can include: pre-crisis management, which consists in early detection and prevention of the crisis phenomenon; management in a period of crisis, the main goal of which is to stabilize the unstable state of the enterprise, maintain its balance and manageability; management of the enterprise at the stage of exiting the crisis, aimed at reducing costs and other losses associated with the crisis period. In turn, the effectiveness of enterprise management in different periods of crisis situations depends on developed strategies, adopted policies, agreed programs, successful and timely application of diagnostic tools, cooperation with creditors, investors, sanatoriums, etc.
References
Літвінов О.С., Журенко А.В. Проблеми визначення сутності економічної ефективності. Науковий вісник Одеського національного економічного університету. 2017. № 6. С. 67–81.
Осипов В.І. Економіка підприємства : підручник. Одеса : Маяк, 2005. 724 с.
Пудичева Г.О. Економічна сутність та класифікація ефективності. Проблеми системного підходу в економіці. 2020. № 3(77)-2. С.19-24.
Ковтуненко В.М. Ідентифікація сутності понять «результативність» і «ефективність» діяльності підприємства та методологія їх оцінки. Інвестиції: практика та досвід. 2014. № 10. С. 93–96.
ДСТУ ISO 9000:2015. Системи управління якістю. Основні положення та словник термінів. [Чинний від 2016-07-01]. Київ, 2016. 45 с.
Полегенька М.А. Теоретична сутність економічної категорії «ефективність». Агросвіт. 2016. № 10. С. 69–74.
Решетило В. П., Федотова Ю. В. Аналіз невизначеності як категорії економічної науки. Економіка та суспільство. 2016. № 3. С. 13-16.
Рішняк І. В. Системний аналіз категорій ризику та невизначеності. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Інформаційні системи та мережі. 2003. № 489. С. 263-275.
Чрновіл І.А. Сутнісна характеристика кризи підприємства та причини її виникнення. Вісник Хмельницького національного університету. 2011, № 2, T. 1. С. 10-13.
Науменко А.П., Гаврилко Т.О. Антикризове управління підприємством. Проблеми підвищення ефективності інфраструктури. 2010. Вип. 25. С. 48–54
Litvinov O.S., Zhurenko A.V. (2017) Problemy vyznachennia sutnosti ekonomichnoi efektyvnosti [Problems of the identification of the economic efficiency essence]. Naukovyy̆ visnyk Odeskoho natsionalnoho ekonomichnoho universytetu, vol. 6, pp. 67–81 (in Ukrainian).
Osypov V.I. (2005) Ekonomika pidpryiemstva [Enterprise Economics]. Odesa : Maiak (in Ukrainian).
Pudycheva H.O. (2020) Ekonomichna sutnist ta klasyfikatsiia efektyvnosti. [Economic essence and efficiency classification]. Problemy systemnoho pidkhodu v ekonomitsi,, vol. 3(77)-2, pp. 19-24 (in Ukrainian).
Kovtunenko V.M. (2014) Identyfikatsiia sutnosti poniat “rezultatyvnist” i “efektyvnist” diialnosti pidpryiemstva ta metodolohiia yikh otsinky [Identification of the essence of concepts “effectiveness” and “efficiency” of the enterprise’s activity and the methodology of its evaluation]. Investytsiï: praktyka ta dosvid., vol. 10, pp. 93–96 (in Ukrainian).
DSTU ISO 9000:2015. Systemy upravlinnia yakistiu. [State Standard of Ukraine ISO 9000:2015. Systems of Quality Management] (2016). Kyiv, 45 p. (in Ukrainian).
Polehenka M.A. (2016) Teoretychna sutnist ekonomichnoi katehorii “efektyvnist” [Theoretical essence of the economic concept “efficiency”]. Ahrosvit, vol. 10, pp. 69–74 (in Ukrainian).
Reshetylo V. P., & Fedotova, Yu. V. (2016). Analiz nevyznachenosti yak katehoriyi ekonomichnoyi nauky [Analysis of non-value in the category of economic science]. Ekonomika ta suspil’stvo – Economy and society, vol. 3, pp. 13-16. (in Ukrainian).
Rishnyak I.V. (2003). Systemnyy analiz katehoriy ryzyku ta nevyznachenosti [Systemic analysis of the category of risk and non-significance]. Visnyk Natsional’noho universytetu «L’vivs’ka politekhnika». Informatsiyni systemy ta merezhi, vol. 489, pp. 263-275 (in Ukrainian).
Chrnovil I.A. (2011) Sutnisna kharakterystyka kryzy pidpryiemstva ta prychyny yii vynyknennia. [Essential characteristics of the enterprise crisis and its causes]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. vol.2, T. 1. pp. 10-13 (in Ukrainian).
Naumenko A.P., Havrylko T.O. (2010) Antykryzove upravlinnia pidpryiemstvom. [Anti-crisis management of the enterprise]. Problemy pidvyshchennia efektyvnosti infrastruktury. vol. 25. pp. 48–54 (in Ukrainian).
