APPLICATION OF PROJECT MANAGEMENT IN THE MANAGEMENT OF HIGH-TECH ENTERPRISES
Abstract
To the financial, economic and technological risks in the management of high-tech companies in modern conditions, the risks of losses due to the occurrence of unavoidable circumstances have been added. The activity of any commercial organization can be described as a set of business projects that are continuously developed and implemented to achieve the existing organizational mission. The scientific and technological revolution and the digitization of society have changed approaches to project management, enriching its methodology thanks to the experience of high-tech companies, including those engaged in software development. Power-generating enterprises use the latest approaches to project management to implement solutions to minimize electricity losses and increase the reliability of power supply to consumers. Effective project management is impossible without the use of tools automation. To support the implementation of projects at various stages exists a large number of software complexes, the purpose of which is to increase effectiveness of the project implementation (meaning the implementation of the project in as a whole, following its separate stages in the specified terms within the approved framework appropriations). Ensure effective project management without using modern information and computer technologies, without automation, almost impossible. Since the majority of modern electricity transmission networks were built in the 1960s and 1970s according to the norms of the late 1950s, their condition remains extremely unsatisfactory. After the denationalization of the power generation and transmission sector, it was hoped that private operators would begin a large-scale infrastructure upgrade with their own and borrowed funds. However, this was hindered by the low tariffs set by the state regulator based on a formula that took into account the company's operating costs, the percentage of projected losses and a small part (1-3%) of the investment component, which was enough to maintain the networks in working order, but not for their modernization.
References
Ребенок А.В. Проєктний підхід до реалізації ділової стратегії підприємства. Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04. Економіка та управління підприємствами (харчова промисловість). Київ, 2008. С.20
Москвін С.О., Бевз С.М.,Дідик В.Г., Верба В.А. та ін. Проєктний аналіз. Видавництво «Лібра». Київ, 1998. С. 345
Тян Р.Б., Холод Б.І., Ткаченко В.А. Управління проєктамі. Центр навчальної літератури. Київ, 2003. С. 224.
Будинський Р. З. Економічне оцінювання та управління бізнес-проектами підприємств. Дисертація на здобуття ступеню доктора філософії, 2020. URL: http://ena.lp.edu.ua/bitstream/ntb/56119/2/d25sayt.pdf
Краснокутська Н.С., Осетрова Т.О. Еволюція розвитку та сучасні тренди в управлінні проектами. Економічний аналіз. 2018. Том 28. № 1. C.237-241
Голоскокова А. О. Моделі та інформаційна технологія планування покращення якості процесу розробки програмного забезпечення. Дисертація. Національний технічний університет. Харківський політехнічний інститут. 2018. C. 137.
Данчук В. Д., Луцюк Д. В. Специфіка впровадження Agile-методологій для проєктів розробки програмного забезпечення. Вісник Національного транспортного університету. 2011. C. 346-350
Мартинюк Ю.Ю. Інформаційна система планування ресурсів ІТ-проєктів. Магістерська дисертація. URL: https://ela.kpi.ua/bitstream/123456789/39853/1/Martyniuk_magistr.pdf
Марченко А. В. Методологія управління проєктамі Scrum як приклад впровадження методології AGILE . Зв'язок 4, 2016. C. 27-30
Самсонов А. К. Управління проєктом при створенні мобільного додатку. InProject, Program, Portfolio Management. 2017. C. 79-81
Аудит економіки України 2030. URL: https://nes2030.org.ua/
М. Диба, Ю. Гернего. Структурно-функціональний аналіз інвестиційної привабливості проєкту. Європейська проєктна культура в Україні: стан, проблеми, перспективи. Збірник матеріалів Міжнародної науково-практичної конференції. Запоріжжя, 2020. C.55 URL: https://aprei.com.ua/wp-content/uploads/2020/06/ZBIRNYK-MATERIALIV-KONFERENCZIYI-ZNU.pdf#page=113
Rebenok A.V. (2008) Proiektnyi pidkhid do realizatsii dilovoi stratehii pidpryiemstva [Project approach to the implementation of the enterprise's business strategy]. (PhD Thesis), Kyiv, p. 20 [in Ukrainian].
Moskvin S.O. Bevs S.M., Didyk V.G.,Verba V.A. et al.(1998) Proiektnyi analiz [Project analysis]. Kyiv: Vydavnytstvo «Libra», p. 345 [in Ukrainian].
Tian R.B. Kholod B.I., Tkachenko V.A.(2003) Upravlinnia proiektami [Project management]. Kyiv: Tsentr navchalnoi literatury, p. 224. [in Ukrainian].
Budinsky R. Z. (2020) Ekonomichne otsiniuvannia ta upravlinnia biznes-proektamy pidpryiemstv [Economic evaluation and management of business projects of enterprises]. Dissertation for obtaining the degree of Doctor of Philosophy. Retrieved from: http://ena.lp.edu.ua/bitstream/ntb/56119/2/d25sayt.pdf [in Ukrainian].
Krasnokutska N. S., Osetrova T.O. (2018) Evoliutsiia rozvytku ta suchasni trendy v upravlinni proektamy [Evolution of development and modern trends in project management]. Ekonomichnyi analiz, vol. 28, no. 1, pp. 237-241. [in Ukrainian].
Goloskokova A.O. (2018) . Modeli ta informatsiina tekhnolohiia planuvannia pokrashchennia yakosti protsesu rozrobky prohramnoho zabezpechennia [Models and information technology for planning to improve the quality of the software development process]. Dysertatsiia. Natsionalnyi tekhnichnyi universytet. Kharkivskyi politekhnichnyi instytut, p. 137 [in Ukrainian].
Danchuk V. D., Lutsyuk D. V (2011) Spetsyfika vprovadzhennia Agile-metodolohii dlia proiektiv rozrobky prohramnoho zabezpechennia [The specifics of implementing Agile methodologies for software development projects]. Visnyk Natsionalnoho transportnoho universytetu, pp. 346-350 [in Ukrainian].
Martyniuk Yu.Yu. Informatsiina systema planuvannia resursiv IT-proiektiv [IT project resource planning information system]. Available at: https://ela.kpi.ua/bitstream/123456789/39853/1/Martyniuk_magistr.pdf [in Ukrainian].
Marchenko A. V. (2016) Metodolohiia upravlinnia proiektami Scrum yak pryklad vprovadzhennia metodolohii AGILE [Scrum project management methodology as an example of implementing AGILE methodology]. Zviazok 4, pp. 27-30 [in Ukrainian].
Samsonov A.K. (2017) Upravlinnia proiektom pry stvorenni mobilnoho dodatku [Project management when creating a mobile application]. InProject, Program, Portfolio Management, pp. 79-81 [in Ukrainian].
Audyt ekonomiky Ukrainy 2030 [Audit of the economy of Ukraine 2030]. Available at: https://nes2030.org.ua/ [in Ukrainian].
M. Dyba, Yu. Hernego.(2020) Strukturno-funktsionalnyi analiz investytsiinoi pryvablyvosti proiektu. Yevropeiska proiektna kultura v Ukraini: stan, problemy, perspektyvy [Structural and functional analysis of the project's investment attractiveness. European project culture in Ukraine: state, problems, prospects]. Proceedings of the International Scientific and Practical Conference, Zaporizhzhia, p.55 [in Ukrainian].
