ПРИНЦИПОВИЙ ПІДХІД ДО ФОРМУВАННЯ АНТИКРИЗИСНОЇ ПРОГРАМИ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ТРАНСФОРМАЦІЙНИХ ПРОЦЕСІВ

  • В. А. Власенко Вищий навчальний заклад Укоопспілки «Полтавський університет економіки і торгівлі» https://orcid.org/0000-0003-3892-9512
Ключові слова: криза, кризові процеси, кризові явища, фінансова криза, план антикризових заходів, антикризова програма розвитку підприємства, команда антикризових менеджерів, антикризовий процес

Анотація

У роботі обґрунтовано методологічні та розглянуто прикладні рекомендації до формування та реалізації ефективної антикризової програми розвитку підприємства у ринкових умовах господарювання. Незважаючи на наявність окремих пропозицій щодо розробки антикризової програми розвитку підприємства, цілісне розуміння її структури та документальний супровід викликають особливий інтерес. З цією метою рекомендовано авторський варіант структури антикризової програми розвитку підприємства за окремими розділами. В межах системного підходу розглянуто дії команди антикризових менеджерів підприємства у разі розгортання фінансової кризи, що включають: загальну характеристику стану кризи розвитку підприємства та фінансової кризи; визначення окремих цільових параметрів антикризового процесу; встановлення часових та ресурсних обмежень антикризового процесу; визначення переліку планових антикризових заходів; формування бюджету витрачання коштів на реалізацію програми; розробка фінансового плану діяльності підприємства. Розглянуто етапи формування механізму антикризового управління підприємством в умовах економічної кризи, що дозволило систематизувати дії окремих суб’єктів антикризового процесу. Під час реалізації механізму антикризового управління підприємством рекомендовано проводити діагностику кризових явищ і загрози банкрутства; визначати мету і завдання впровадження антикризових заходів; формувати відповідний склад команди антикризових менеджерів; оцінювати обмеження антикризового процесу та ресурсний потенціал підприємства; розробляти та впроваджувати антикризову програму розвитку підприємства; приймати коригувальні заходи. Розкрито зміст принципового варіанту антикризової програми розвитку підприємства на перспективний період. У результаті дослідження запропоновано окремі завдання, що стоять перед працівниками, виокремлено дії та заходи, що необхідні для їх виконання, визначено відповідальних осіб, строки виконання програми та необхідний обсяг фінансових ресурсів. Завдяки застосуванню принципового підходу було систематизовано окремі антикризові заходи, що необхідні для успішної реалізації антикризової програми розвитку підприємства.

Посилання

Blank I. A. (2003) Upravlenye fynansovoy stabylyzatsyey predpryyatyya : uchebnyy kurs [Management of financial stabilization of the enterprise : Training course]. Kyev : Nyka-Tsentr, Élʹha. (in Russian)

Irtyshcheva I., Minakova S. (2015) Obhruntuvannya kontseptsiyi stratehichnoyi prohramy v antykryzovomu upravlinni [Substantiation of the concept of strategic program in crisis management]. Ekonomist, no. 11, pp. 38–40.

Kovbatyuk M. V., Shklyar V. V. (2016) Otsinyuvannya efektyvnosti zakhodiv antykryzovoho menedzhmentu pidpryyemstv transportnoyi haluzi [Evaluation of the effectiveness of anti-crisis management measures for transport enterprises]. Aktualʹni problemy ekonomiky, no. 5, pp. 201–210.

Levchenko Yu. G., Kiver A. V. (2016) Rozrobka ta obgruntuvannya antykryzovykh zakhodiv na pidpryyemstvi [Development and justification of anti-crisis measures at the enterprise]. Formuvannya rynkovykh vidnosyn v Ukrayini, no. 5, pp. 66–70.

Ligonenko L. O. (2001) Antykryzove upravlinnya pidpryyemstvom: teoretyko-metodolohichni zasady ta praktychnyy instrumentariy : monohrafiya [Anti-crisis management of the enterprise: theoretical and methodological principles and practical tools : Monograph]. Kyiv : Kyyivsʹkyy natsionalʹnyy torhovelʹno-ekonomichnyy universytet. (in Ukrainian)

Markina I. A., Bilovol R. I., Vlasenko V. A. (2013) Menedzhment orhanizatsiyi : navchalʹnyy posibnyk [Management of the organization : Textbook]. Kyiv : Tsentr uchbovoyi literatury. (in Ukrainian)

Pushkar A. I., Trided A. N., Kolos A. L. (2001) Antykryzysnoe upravlenye : modely, stratehyy, mekhanyzmy : monohrafyya [Anti-crisis management : models, strategies, mechanisms : Monograph]. Kharkov : Obshchestvo s ogranichennoy otvetstvennost'yu «Modelʹ Vselennoy». (in Russian)

Ryakhovskaya A. N., Kovan S. E. (2016) Antykryzysnoe upravlenye kak osnova formyrovanyya mekhanyzma ustoychyvoho razvytyya byznesa : monohrafyya [Anti-crisis management as a basis for the formation of a mechanism for sustainable business development : Monograph]. Moscow : Svaroh. (in Russian)

Semenov G. A., Yaroshevska O. V. (2010) Stratehichna prohrama antykryzovoho upravlinnya pidpryyemstvom [Strategic program of crisis management of the enterprise]. Derzhava ta rehiony, no. 3, pp. 159–166.

Shtangret A. M., Karaim M. M., Sukhimlin L. E. (2016) Antykryzovyy mekhanizm upravlinnya ekonomichnoyu bezpekoyu pidpryyemstva [Anti-crisis management mechanism of economic security of the enterprise]. Formuvannya rynkovykh vidnosyn v Ukrayini, no. 3, pp. 51–55.

Vlasenko V. A. (2019) Realizatsiya antykryzovoyi prohramy rozvytku torhovelʹnoho pidpryyemstva v umovakh transformatsiyi natsionalʹnoyi ekonomiky [Implementation of anti-crisis program for the development of trade enterprise in the transformation of the national economy]. Proceedings of the Merezhevyy biznes : stanovlennya, problemy, innovatsiyi : materialy IX Mizhnarodnoyi naukovo-praktychnoyi internet-konferentsiyi (Ukraine, Poltava, April 18–19, 2019). Poltava : PUET, pp. 124–127.

Бланк И. А. Управление финансовой стабилизацией предприятия : учеб. курс. Киев : Ника-Центр, Эльга, 2003. 496 с.

Іртищева І., Мінакова С. Обґрунтування концепції стратегічної програми в антикризовому управлінні. Економіст. 2015. № 11. С. 38–40.

Ковбатюк М. В., Шкляр В. В. Оцінювання ефективності заходів антикризового менеджменту підприємств транспортної галузі. Актуальні проблеми економіки. 2016. № 5. С. 201–210.

Левченко Ю. Г., Ківер А. В. Розробка та обґрунтування антикризових заходів на підприємстві. Формування ринкових відносин в Україні. 2016. № 5. С. 66–70.

Лігоненко Л. О. Антикризове управління підприємством: теоретико-методологічні засади та практичний інструментарій : монографія. Київ : Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2001. 580 с.

Маркіна І. А., Біловол Р. I., Власенко В. А. Менеджмент організації : навч. посібник. Київ : Центр учбової літератури, 2013. 248 с.

Пушкарь А. И. Тридед А. Н., Колос А. Л. Антикризисное управление: модели, стратегии, механизмы : монография. Харьков : ООО «Модель Вселенной», 2001. 452 с.

Ряховская А. Н., Кован C. E. Антикризисное управление как основа формирования механизма устойчивого развития бизнеса : монография. Москва : Сварог, 2016. 169 с.

Семенов Г. А., Ярошевська О. В. Стратегічна програма антикризового управління підприємством. Держава та регіони. 2010. № 3. С. 159–166.

Штангрет А. М., Караїм М. М., Сухимлин Л. Є. Антикризовий механізм управління економічною безпекою підприємства. Формування ринкових відносин в Україні. 2016. № 3. С. 51–55.

Власенко В. А. Реалізація антикризової програми розвитку торговельного підприємства в умовах трансформації національної економіки. Мережевий бізнес: становлення, проблеми, інновації : матеріали ІХ Міжнародної науково-практичної інтернет-конференції (18-19 квітня 2019 р., м. Полтава). Полтава : ПУЕТ, 2019. С. 124–127.

Переглядів статті: 150
Завантажень PDF: 135
Опубліковано
2021-07-02
Як цитувати
Власенко, В. А. (2021). ПРИНЦИПОВИЙ ПІДХІД ДО ФОРМУВАННЯ АНТИКРИЗИСНОЇ ПРОГРАМИ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ТРАНСФОРМАЦІЙНИХ ПРОЦЕСІВ. Економічний простір, (170), 39-43. https://doi.org/10.32782/2224-6282/170-7
Розділ
ЕКОНОМІКА ТА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ