ІТ-КОНСАЛТИНГ ЯК ОСНОВНИЙ ЧИННИК СТРАТЕГІЧНОГО РОЗВИТКУ МІЖНАРОДНИХ КОМПАНІЙ

  • О. В. Ільєнко Військовий інститут телекомунікацій та інформатизації імені Героїв Крут https://orcid.org/0000-0001-9677-1747
  • М. О. Масесов Військовий інститут телекомунікацій та інформатизації імені Героїв Крут https://orcid.org/0000-0003-4537-4295
  • Є. М. Соловйов Національний авіаційний університет
Ключові слова: IT-консалтинг, міжнародні компанії, стратегічний розвиток, інформаційні технологій

Анотація

Дана стаття присвячена визначенню ролі використанню ІТ-консалтингу в діяльності міжнародних компаній як основного стратегічного чинника вдосконалення бізнес-процесів. Визначені основні причини через які організації вдаються до ІТ-консультування. Представлені концептуальні засади діагностування консалтингових проектів для підприємств, які представляють собою сукупність суджень щодо теоретико-методологічної бази та інструментарію у цій сфері та формують певний механізм дій при здійсненні діагностування. Доведено актуальність застосування хмарних технологій, як оптимального технологічного рішення, яке дає можливість отримати комплексну інфраструктуру компанії. Розроблені основні етапи IT-консалтингу компанії. Визначені основні етапи життєвого циклу розробки та підтримки програмного продукту компанії. Розроблений алгоритм діагностування консалтингових проектів для міжнародних підприємст. Доведено, що успішність бізнесу залежить від грамотного використання інформаційних технологій, які забезпечують ефективну підтримку бізнес-процесів. Запропоновано впровадження платформи «Smart IT-consulting яка представляє собою біржу послуг ІТ-консалтингу та децентралізовану біржу праці, заснована на технології блокчейн. В основні запропонованої біржи лежать хмарні технології. Хмарні обчислення будують на базі серверного та мережевого обладнання. Устаткування об'єднано програмним рішенням і в ньому є призначений для користувача інтерфейс для управління послугою. До основних особливостей платформи «Smart IT-consulting» належать: можливість створення групових контрактів; послідовна оплата робіт; чати для спілкування; безкоштовні транзакції. Визначені основні переваги, які оримає компанія від використання біржи послуг ІТ-консалтингу, до яких належить: децентралізація, безпека, низькі комісії. Наведений розрахунок грошового потоку від користувачів проекту «Smart IT-consulting». Для розрахунку грошового потоку в Unit-економіки використовується модель кратного зростання, яку можна використати для прогнозованого розрахунку грошового потоку для IT-проекту «Smart IT-consulting».

Посилання

Ansoff I. (2013) Strategicheskiy menedgment [Strategic management]. Moscow: Economics. (in Russian)

Batyuk A.E. (2018) Informaciyni sistemi v menegmenty [Information systems in management]. Lviv: National University "Lviv Polytechnic". (in Ukrainian)

Blumin A.M. (2015) Informaciyniy konsalting [Information consulting]. Moscow: Economics. (in Russian)

Vasilkov M.V. (2012) Determination of strategic priorities for the development of consulting in the system of foreign economic activity of Ukraine. Vestnik VNU im. Lesi Ukrainian, pp. 135–139.

Vasilkov M.V. (2014) Tactical mechanisms and means of developing consulting in the system of foreign economic activity of a cross-border. Scientific journal: Bulletin of Khmelnitsky National University, vol. 4 (1), pp. 171–175.

Gurzhiy N.M., Koltunik A.U. (2016) Features of modern approaches to strategic management of enterprise development. Ekonomika i upravleniye predpriyatiyami, vol. 14, pp. 344–347.

Dovgan L.E. (2011) Strategichniy menedgment [Strategic management]. Moscow: Center for educational literature. (in Russian)

Domanchuk D.P. (2010) Information support of enterprise management: economic aspect. Regionalnaia ekonomika, vol. 4, pp. 193–195.

Zaicev L.V. (2014) Ekonomika organizacii [Organization economics]. Мoscow: Exam “Publishing House”. (in Russian)

Mamaeva L.N. (2013) Menedgment organizacii. Vvedenie v specialnost [Organisation management. Introduction to the specialty]. Мoscow: KnoRus. (in Russian)

Nikulina N.N. (2013) Finansoviy menedgment organizacy [Financial management of the organization]. Moscow: UNITI. (in Russian)

Novak V.A., Mostenska T.L., Gurina A.V., Ilienko O.V. (2012) Zovnishnioekonomichna diyalnist pidpriiemstv [Foreign economic activity of the enterprise]. Kyiv: Kondor. (in Ukrainian)

Popov S.A. (2019) Aktualniy strategichniy menedgment [Actual strategic management]. Moscow: Yurayt Publishing House. (in Russian)

Johnson J.C., Wood D.F., Wordlow D.L., Murphy P.R. (2012) Sovremennaya logistoka [Modern logistic]. Мoscow: Publishing House «Wiliams». (in Russian)

Переглядів статті: 224
Завантажень PDF: 187
Опубліковано
2021-01-29
Як цитувати
Ільєнко, О. В., Масесов, М. О., & Соловйов, Є. М. (2021). ІТ-КОНСАЛТИНГ ЯК ОСНОВНИЙ ЧИННИК СТРАТЕГІЧНОГО РОЗВИТКУ МІЖНАРОДНИХ КОМПАНІЙ. Економічний простір, (165), 140-146. https://doi.org/10.32782/2224-6282/165-25
Розділ
МАТЕМАТИЧНІ МЕТОДИ, МОДЕЛІ ТА ІНФОРМАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ В ЕКОНОМІЦІ