ПОРІВНЯЛЬНИЙ АНАЛІЗ ІНСТРУМЕНТАРІЮ ЕКОНОМІЧНОГО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ КЕРІВНИХ СИСТЕМ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ ПІДПРИЄМСТВА

Ключові слова: ефективність керівних систем, ефективність бізнес-процесів, ефективність керівництва підприємством, інструментарій оцінювання ефективності, економічне оцінювання ефективності, ЕТК-метод, діагностика бізнес-процесів, система збалансованих показників, метод Tablue de bord

Анотація

У статті висвітлюється тема економічного оцінювання ефективності управління бізнес-процесами підприємства в сучасних умовах. Метою дослідження є аналіз та порівняння методів економічного оцінювання, спрямованих на визначення ефективності керівних систем бізнес – процесів підприємств. Автори використовують системний підхід для аналізу існуючих інструментів, оцінюючи їх здатність враховувати як фінансові, так і нефінансові аспекти управління. Отримані результати включають класифікацію методів оцінювання та їх характеристику з точки зору комплексності та ефективності використання. Практична цінність дослідження полягає у розробці рекомендацій для вибору оптимальних методів оцінювання, які можуть сприяти підвищенню ефективності управління бізнес-процесами на підприємствах, забезпечуючи їх стійкість і адаптивність у динамічному бізнес-середовищі. За результатами наукового пошуку розроблено матрицю порівняльного аналізу інструментарію економічного оцінювання ефективності керівних систем бізнес-процесів підприємства, що дасть змогу обрати відповідний інструментарій у відповідності до вимог та потреб суб’єктів оцінювання.

Посилання

Чернобай Л.І., Дума О.І. Бізнес-процеси підприємства: загальна характеристика та економічна суть. Вісник Національного університету "Львівська політехніка". Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. 2013. № 769. С. 125–131.

Чернобай Л.І., Дума О.І. Бізнес-процеси підприємства: класифікація та структурно-ієрархічна модель. Економічний аналіз: зб. наук. праць. 2015. Т. 22, вип. 2. С. 171–182.

Чернобай Л.І., Дума О.І. Обґрунтування методу «Експрес-тест керівництва» (ЕТК-метод) для оцінювання ефективності керівництва підприємством. Причорноморські економічні студії. 2020. № 54. С. 151–161.

Кузьмін О.Є., Алєксєєв І.В., Мельник О.Г., та ін. Процесно-структурований менеджмент: методологія та інструментарій. Львів : Растр-7, 2013. 400 с.

Подольчак Н.Ю. Проблеми оцінювання та регулювання соціально-економічної ефективності систем менеджменту машинобудівних підприємств. Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2010. 220 с.

Мельник О.Г. Формування системи бюджетування та збалансованої системи індикаторів діяльності підприємства: теоретичні засади та методичні положення. Львів : ДП «Видавничий дім «Укрпол», 2008. 348 с.

Chowdhury S., Hioe E., Schaninger B. Harnessing the power of performance management. McKinsey & Co. Insights. 2018. URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/harnessing-the-power-of-performance-management (дата звернення: 20.04.2024).

Прохоренко О.В., Брінь П.В. Формування системи структурних показників оцінки бізнес-процесів на підприємстві. Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія: Економічні науки. 2018. № 29(1). С. 202–207.

Дубініна В.В. Діагностика стану бізнес-процесів підприємств: імперативи розвитку. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2016. № 53. С. 67–74.

Ольшанський О.В. Оцінка ефективності бізнес-процесів підприємства. Вісник Сумського національного аграрного університету. 2018. № 6(76). С. 53–55.

Тігарєва В.А., Станкевич І.В. Аналіз існуючих підходів та методів оцінювання бізнес-процесів підприємств та організацій. Вісник КрНУ ім. Михайла Остроградського. 2016. № 3(98). С. 113–122.

Задорожний І.С., Задорожний В.І. Проектування результативних систем менеджменту. Київ : СУРА, 2021. 192 с.

Москаленко В.В., Годлевський М.Д. Моделі та методи стратегічного управління розвитком підприємства. Харків : Точка, 2018. 286 с.

Van Looy A., Shafagatova A. Business process performance measurement: a structured literature review of indicators, measures and metrics. SpringerPlus. 2016. Т. 5.

Chernobay L. I., Duma O. I. (2013) Business processes of an enterprise: general characteristics and economic essence. Bulletin of the National University "Lviv Polytechnic". Management and Entrepreneurship in Ukraine: Stages of Formation and Development Problems, no. 769, pp. 125–131.

Chernobay L. I., Duma O. I. (2015) Business processes of an enterprise: classification and structural-hierarchical model. Economic Analysis: Collection of Scientific Papers, vol. 22(2), pp. 171–182.

Chernobay L. I., Duma O. I. (2020) Justification of the "Express-Test Management" (ETM-method) for assessing the effectiveness of enterprise management. Black Sea Economic Studies, no. 54, pp. 151–161.

Kuzmin O. Ye., Alekseyev I. V., Melnyk O. G., et al. (2013) Process-structured management: methodology and tools. Lviv: Rastr-7, 400 p.

Podolchak N. Yu. (2010) Problems of evaluation and regulation of socio-economic efficiency of management systems in machine-building enterprises. Lviv: Publishing House of Lviv Polytechnic, 220 p.

Melnyk O. G. (2008) Formation of the budgeting system and balanced system of enterprise performance indicators: theoretical foundations and methodological provisions. Lviv: State Enterprise "Publishing House 'Ukrpol'", 348 p.

Chowdhury S., Hioe E., Schaninger B. (2018) Harnessing the power of performance management. McKinsey & Co. Insights. Available at: https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/harnessing-the-power-of-performance-management (accessed April 12, 2024).

Prokhorenko O. V., Brin P. V. (2018) Formation of the system of structural indicators for evaluating business processes at an enterprise. Scientific Bulletin of Kherson State University. Series: Economic Sciences, no. 29(1), pp. 202–207.

Dubinina V. V. (2016) Diagnostics of the state of business processes of enterprises: imperatives of development. Bulletin of Economics of Transport and Industry, no. 53, pp. 67–74.

Olshansky O. V. (2018) Evaluation of the effectiveness of business processes of an enterprise. Bulletin of Sumy National Agrarian University, no. 6(76), pp. 53–55.

Tigareva V. A., Stankevich I. V. (2016) Analysis of existing approaches and methods for evaluating business processes of enterprises and organizations. Bulletin of Kremenchuk Mykhailo Ostrohradskyi National University, no. 3(98), pp. 113–122.

Zadorozhnyi I. S., Zadorozhnyi V. I. (2021) Designing effective management systems. Kyiv: SURA, 192 p.

Moskalenko V. V., Godlevsky M. D. (2018) Models and methods of strategic management of enterprise development. Kharkiv: Dot, 286 p.

Van Looy A., Shafagatova A. (2016) Business process performance measurement: a structured literature review of indicators, measures and metrics. SpringerPlus. Vol. 5. DOI: https://doi.org/10.1186/s40064-016-3498-1

Переглядів статті: 16
Завантажень PDF: 12
Опубліковано
2024-03-29
Як цитувати
Чернобай, Л., & Дума, О. (2024). ПОРІВНЯЛЬНИЙ АНАЛІЗ ІНСТРУМЕНТАРІЮ ЕКОНОМІЧНОГО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ КЕРІВНИХ СИСТЕМ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ ПІДПРИЄМСТВА. Економічний простір, (190), 404-409. https://doi.org/10.32782/2224-6282/190-71
Розділ
Статті