УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ ЯК СКЛАДОВА ЧАСТИНА ФІНАНСОВОГО ІНЖИНІРИНГУ

Ключові слова: управління проєктами, фінанси 4.0, етапи, діяльність, організація, маркетинг-орієнтація, стартап-проєкт

Анотація

У статті розглядається важливість і перспективність процесу управління проєктами як складової частини науки фінансового інжинірингу. Управління проєктами включає створення календарного плану робіт, призначення менеджера проєкту, підбір команди проєкту, виконання і контроль виконання проєкту. Мета статті – фінансове обґрунтування сутності та значення управління проєктами у діяльності українських організацій та надання рекомендацій щодо оптимізації розвитку процесу управління проєктами, зокрема стартапами, в умовах цифровізації і розвитку фінансів 4.0. Важливу роль сьогодні відіграють стартап-проєкти, які потребують поглибленого вивчення і розроблення заходів із подолання перешкод на шляху їх упровадження, що і розглядається у статті. Також пропонується перелік перспективних із точки зору авторів статті напрямів (галузей) економіки зі створення стартапів в Україні. Основні особливості проєктного управління – це націленість на результат, регулярна взаємодія зі стейкхолдерами, можливість оцінки реалізації проєкту.

Посилання

Американский национальный стандарт «Руководство к своду знаний по управлению проектами». Пятое издание. PMI,

586 с.

ДСТУ ISO 9000-2001: Системи управління якістю. Основні положення та словник. Київ : Держстандарт України, 2001.

Власенко В. Проектний підхід до реформ – найефективніший.Урядовий кур’єр. 2016. URL: http://ukurier.gov.ua/uk/

articles/proektnij-pidhid-do-reform-najefe-ktivn-ishij/4.

Bekker M. Project Governance. The Definition and Leadership Dilemma. 2015. № 33–43. P. 34.

Obradovića V., Cicvarić Kostića S., Mitrovića Z. Rethinking project management – Did we miss marketing management?

Procedia-Social and Behavioral Sciences. 2016. № 226. P. 390–397. P. 392.

Project Management Association of Japan. 1. Американский национальный стандарт «Руководство к своду знаний по

управлению проектами». Пятое издание. PMI, 2013. 586 с.

Amerikanskij nacional'nyj standart (2013), Rukovodstvo k svodu znanij po upravleniju proektami [Management to the body of

knowledge on project management], 5th ed, PMI.

Derzhstandart Ukrainy, DSTU ISO 9000-2001 (2001) Systemy upravlinnia yakistiu. Osnovni polozhennia ta slovnyk, [Quality

management systems. Basic provisions and vocabulary], Derzhstandart Ukrainy.

Vlasenko V. (2016), Proektnyi pidkhid do reform – naiefektyvnishyi [The project approach to reforms is the most effective],

Government courier [Online]. Available at: http://ukurier.gov.ua/uk/articles/proektnij-pidhid-do-reform-najefe-ktivn-ishij (Accessed

Oct 2021).

Bekker M. (2015), [Project Governance, The Definition and Leadership Dilemmа], South Africa.

Obradovića V., Cicvarić Kostića S., Mitrovića Z. (2016) [Rethinking project management – Did we miss marketing management?],

Procedia-Social and Behavioral Sciences, no. 226, pp. 390–397.

Project Management Association of Japan (2018). Available at: http://www.pmaj.or.jp/ENG/index.htm (Accessed 25 Oct).

Переглядів статті: 86
Завантажень PDF: 74
Опубліковано
2021-11-23
Як цитувати
Безлюдна, К. С., & Бобирь, О. І. (2021). УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ ЯК СКЛАДОВА ЧАСТИНА ФІНАНСОВОГО ІНЖИНІРИНГУ. Економічний простір, (175), 120-125. https://doi.org/10.32782/2224-6282/175-22
Розділ
ГРОШІ, ФІНАНСИ І КРЕДИТ